综合部部门职能与岗位职责置

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1、综合部部门职能基本资料部门名称:综合部部门编码:部门人数:人编制日期:上级部门:下级部门:无部门职能部门职责概要:负责物业公司行政协调、监督、落实,负责文电处理、对内对外宣传、重要文稿审核;公司所有资料、各类合同、前期工程资料及市场商家档案管理;负责办公用品采购等后勤保障工作;礼品与维修材料及清收物品管理;负责空置商铺、库房钥匙的统一管理、客户接房及商铺、库房使用相关情况核实监督和跟踪工作。招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需人才,制定并实施各项人力资源政策和管理制度,建立和完善人力开发和管理体系,满足企业持续发展对人力资源的需求。采编发行《光彩报》,开发建设光彩企业网站和网上商城

2、建设,并负责资讯更新,负责公司网络维护工作。负责组织制定市场的整体推广策略和中长期推广的目标计划,推进公司市场调研、企业形象建设、市场推广和促销活动策划工作。履行职责:1、行政类职能(1)贯彻落实公司有关决议、决定或指示,统筹、协调、督办重大事项并反馈落实情况;(2)负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程;(3)负责各类合同的审核及公司有关法律事务的协调,防范企业法律风险;(4)负责档案、图书、文献资料、办公用品及固定资产、维修材料管理;(5)负责文书、印信、电话、传真及资讯安全管理;(6)收集整理公司内部信息,及时编写公司大事记;(7)申办、管理好公司各种资质、证照;(8

3、)负责对市场商铺钥匙的统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监督;(9)负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务;17(10)负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团队活动的宣传策划、组织实施及协调工作;(11)负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配;(12)负责员工礼仪及日常行为规范管理。2、人事类职能(1)根据公司发展战略,提出公司组织结构和岗位职责的设置、实施方案,并结合公司当前的人力资源结构,进行人力资源规划;(2)制定和完善公司人力资源管理规章制度;(3)根据公司发展需求,制定招聘政策,实施招聘工作,建立人才储备库;(4)负责组织设计、制定

4、、完善公司绩效考核体系并组织实施;(5)负责管理人员的考核和选拔、培养、推荐工作;(6)组织制定公司薪酬体系,拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案,定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;(7)公司员工工资、福利管理与制表;(8)协调与政府相关部门关系,办理公司员工社保相关事宜;(9)制定年度培训经费预算并进行管理和使用,制定员工培训计划,组织实施员工培训;(10)负责公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护;(11)负责公司日常考勤管理、劳动纪律的监督检查和值班管理;(12)不定期进行员工满意度调查,处理员工投诉;(13)负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷处理;3、策划类

5、职能(1)负责贯彻执行市场的整体推广策略,结合市场发展实际情况,制定市场中长期推广的目标计划;(2)逐步推进市场CIS(形象识别系统)建设,整合、统一市场对外、对内的传播形象;(3)定期组织开展宣传分析和市场调研,及时掌握同行业市场发展动态,并提供有关调研报告;17(4)根据市场推广计划,负责实施三区六县及川北毗邻区域的推广计划和各类广告发布;(5)根据市场商家需求,制定目标楼盘和目标市场的重点宣传和活动实施;(6)根据市场运营情况,制定切实可行的市场活动企划方案,并督促实施;(7)设计、制作市场对内、对外开展各项活动的各类宣传资料;(8)采编发行《光彩报》,开发建设光彩企业网站和网上商城建设

6、,并负责资讯更新及公司网络维护工作;(9)选择最合适的媒体、广告及协作单位进行制作、印刷和广告宣传等,达到质优价廉,并对有关单位提供的产品或服务进行监督、监控和评估。考核要点·公司重要工作的统筹、协调、监督、执行效果;·文电处理及重要文稿的准确性、时效性;·重要活动与会务安排的影响力、满意度;·公共关系的融洽度及企业优惠政策的到位率;·后勤服务工作的满意度;·公司人力资源管理体系的建立和规范;·人才的招聘、选拔、配置、培训、开发、激励和考核情况;·人力资源的分配与人力资源成本的控制;·妥善处理劳务关系,无重大劳务纠纷;·市场推广的影响效果及市场品牌的知名度和美誉度情况;·市场促销活动的策划和组

7、织效果;17综合部岗位配置图高层中层(1人)基层1人员工(6人)共13人主管1人行政人事专员1人档案钥匙管理1人采编推广1人副总经理综合部经理1人平面设计1人电子商务1人驾驶员1人17综合部经理岗位说明书基本资料岗位名称:综合部经理岗位编码:所属部门:综合部编制日期:2011.3.30直接上级:副总经理直接下级:部门主管、行政人事专员、档案钥匙管理、采编推广、电子商务、平面设计、驾驶员岗位描述岗位

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