培训心得提高中层干部职业素养

培训心得提高中层干部职业素养

ID:8908113

大小:13.00 KB

页数:2页

时间:2018-04-11

培训心得提高中层干部职业素养_第1页
培训心得提高中层干部职业素养_第2页
资源描述:

《培训心得提高中层干部职业素养》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、提高中层干部职业素养听娄萌老师培训有感2015年3月28日认真聆听了时代光华的娄萌老师关于《中层干部管理技能与职业素养提升》的培训后,回到公司,总结反思过往的工作,深有感触,下面谈一点自己的体会。公司要发展,既离不开一支高水平基层队伍,也离不开一支高素质的中层管理干部队伍。得力的中层干部不仅是高层施政的左膀右臂,还是高层决策的参谋智囊。作为公司各项工作的具体管理者,中层干部必须具备以下职业素养:1、中层干部是领导决策的建议者与参与者,起着参谋助手和策略建议的作用。领导作出正确的决策离不开中层干部提供的正确信息、建议和意见。中层干部与基层更

2、加接近,对本公司情况更加熟悉和了解,能够更加容易发现问题。2、中层干部是是各线工作的策划者和组织者,起着计划、分配、带动、实施的作用。中层干部既要按照上级的要求和领导决策,结合本线的工作实际,制定工作计划、措施,将目标变成具体任务,把任务分配到每个基层员工,还要亲自带领基层员工完成各项工作任务。3、中层干部是领导和基层员工的联络者,起着承上启下,上传下达的作用。中层干部就像一座桥梁把领导和基层员工联结起来,领导所制定的决策、目标和任务一旦确定后,中层领导就要把上级的指示精神迅速传达贯彻到每个员工,不能走样、不打折扣,还要及时将工作情况向领

3、导反馈汇报,使领导了解情况,心中有数。4、中层干部是各项工作任务执行过程的指挥者,起着协调、监督的作用。在执行过程中,中层干部就像一个指挥员,要统一基层员工的思想和行动,朝着一个共同的目标前进,要在执行过程中进行协调,解决执行过程中存在和遇到的各种问题,要对执行过程实行全程监督、跟踪、检查,发现问题及时解决。通过这次学习,自己的理论知识得到了提升,关于中层管理应该具备的职业素质有了清晰的认识,下一阶段的目标更加清晰,工作的方法和效果一定会有所提升。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。