我国公安机关辅警管理策略研究

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1、我国公安机关辅警管理策略研究何洪周中共南充市委党校行政与法学教研室新形势下公安警务工作压力巨大，公安机关的管理者精力有限，对警务辅助人员管理重心更多是在纪律方面，而不太注重心理需求的管理。基于此，结合心理契约理论，针对目前公安机关警务辅助队伍管理屮存在的问题，提出基于心理契约的公安机关管理警务辅助人员的方法，给公安机关全而管理警务辅助队伍提供一个较为完善的理论模板，以提升警务辅助人员自身的工作满意度和归属感，达到加强警民联系沟通，提高公安机关管理绩效的目的。关键词：心理契约;公安机关;警务辅助人员;管理策略;AS

2、tudyonManagementStrategyofAuxiliaryPoliceOfficersamongPublicSecurityOrgansinChinaHEHong-zhouTeachingandResearchOfficeofAdministrativeandLegalScience,MunicipalPartySchoolofNanchong;Underthenewsituation,policeworkisstressfulandadministrators'energyislimited.Wef

3、ocusondisciplinemanagementofauxiliarypoliceofficersinsteadofpsychologicalneedmanagement.Basedontheabovementioinedproblemsonauxiliarypoliceofficersmanagement,Tputforwardamethodofmanagingauxiliarypoliceofficersbasedontheoryofpsychologicalcontract,whichmayprovid

4、earelativelyperfecttheoreticalmodelforpublicsecurityorgansintermsofmanagementofauxiliarypoliceofficersforthepurposeofenhancingworksatisfactionandsenseofbelongingofauciliarypoliceofficers,promotingpolice-peoplecommunicationandimprovingmanagementperformanceamon

5、gpublicsecurityorgans.Keyword：psychologicalcontract;publicsecurityorgans;auxiliarypoliceofficers;managementstrategy;随着市场经济的快速发展，警务辅助力量已经成为我国许多地区警务力量的重耍组成部分，但目前公安机关和警务辅助人员之间的现实状况并不乐观U1。具体来说，一方面，表现在日益频发的警务辅助人员向政府相关部门反映公安机关对其管理中存在的问题;另一方面，表现在工作压力大、工资和待遇保障不到位、缺乏组

6、织关怀等因素导致警务辅助人员出现r各种心理压力和消极行为。一、公安机关警务辅助人员面临的问题（一〉职业认同低警务辅助人员存在一定的心理障碍，对警务辅助工作的认可度不高，同吋缺乏归属感。警务辅助人员希望得到单位、同事和社会的认可m，需要全社会的正而认同和人民群众的理解，需要精神上的支持。公安机关只有在其职业认同管理上下功夫，冰能使警务辅助岗位具有吸引力，留得住、招得起优秀的人方，从而支持公安工作的发展。（二〉工作压力大《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》提出，警务辅助人员加班的,应当按照国家有关规定给予相

7、应的补助或者补休。但实际上，警务辅助人员通常每天除了8小时正常工作时间外，下班后仍会被公安机关和关部门要求参加其他工作任务或者继续备勤。如果正常下班，他们也必须时刻保持通讯畅通，随时准备返冋工作岗位协助民警投入到突发的警情处置工作中，上班时间和休息时间非常不稳定，特别是值班安排不够科学合理，时间间隔过短，而且对于被临时工作挤占的休息时间，公安机关也很少给予安排补休，很大程度上造成了他们经常感觉工作压力大，身心疲惫等状态。（三）薪酬福利差A前，政府提倡对警务辅助人员工资实行动态调整，调整范围根据其从事警务辅助工作的

8、年限、考核结果等情况确定。警务辅助职业的薪酬福利如何设计，对于警务辅助人员来说至关重要，甚至直接影响到警务辅助人员工作的积极性。从现实情况来看，警务辅助人员薪酬福利较社会同阶层人员偏低，动态调整也不够规范及时。（四）发展机会少在警务辅助队伍中，个人的职业发展问题是除了薪酬福利问题之外警务辅助人员最关心的问题，他们都期盼职级晋升机制能够在组织内实施。包含警务辅助职业在内的各