医院固定资产管理

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1、医院固定资产管理医院固定资产应归口管理，明确责任，从购置审批到报废都应存明确的管理办法关键词：医院固定资产管理固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。具体标准:通用设备单价在500元以上，业务技术专用设备价在800元以上,耐用时问在一年以上;单价在20元以上，耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。？？医院固定资产实行归口（即总务科、器械科、图书馆）管理，分级负责，责任到人的管理责任制（贵重仪器、设备要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护保养、

2、交接以及使用情况报告制度）。固定资产实行三级管理:财务科设置固定资产总账，总务、器械、图书的财产物资分门别类地设置固定资产明细账，使用科室兼职人员建卡片财（台账）（固定资产总账科目的登记内容及方向，要与明细科目的登记内容、记账方向完全一致）。各科密切配合，定期或不定期清点实物，核对账0，要求账物相符，防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。固定资产从购置审批到报废的管理步骤具体为：一、购置审批各科室根据工作需要按年度编报物资设备购置计划，估计价值在10万元以上的医疗设备应编写可行性报告及大型医疗设备购置

3、申请表。由物资设备科汇总后，交院长办公会讨论，形成年度购置计划，并经院长办公会通过后执行。紧急情况或急需的计划外物资设备，应由使用科室提出申请，经研究获准后优先办理。各科室不得私自对外签订定购合同或向厂家透漏购置意向，如有相关产品资料可推荐至物资设备科参考。二、采购管理物资设备科根据申请科室的性质和医疗、教学、科研工作需要，按计划适时进行采购。购置物资设备前，必须检查供应商提供的《医疗设备注册证》、《医疗器械经营许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件或其复印件。复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性及有效性。要严把质量关，不得购置无证

4、和伪劣产品。物资设备采购以公开招标方式进行，由物资设备管理委员会组织实施。属于政府采购冃录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。物资设备管理委员会将招标评标的结果报院长办公会确定后，供需双方签订物资设备购进合同。拟定合同条款要严格按照国家规定的标准确定，供需双方负贵人签字盖章后生效（一式四份），物资设备科应将有关资料（参加厂商、投标结果、议标结果、使用科室提供参数、选择意见、协议初稿、招标人员名单、合同等）整理归档，以便今后查阅。三、验收管理购进的各种物资设备必须严格按照验收手续、程序进行，严格

5、把关。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货、换货或索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质景验收。验收工作必须及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及吋造成损失。医疗设备验收应有使用科室、维修服务中心、物资设备科及厂商代表共同参加，需要申请进口商检的设备，必须巾当地商检部门的商检人员参加，验收结果必须巾参加验收各方共同签字。对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与发票不符的情况应做详细记录，以便及时与厂商交涉或报存关部门索赔。质量验收应按生产

6、厂商提供的各项技术指标或按照招标文件中承诺的技术指标、功能和监测方法，逐项验收。对大型医疗器械的技术质量验收，应巾技术监督管理机构进行。验收结果应作详细记录,并作为技术档案保存。对于紧急或急救购置的不能按常规程序验收的设备，可以简化手续，或按先使用事后补办验收手续的程序进行，但必须由物资设备科负责人签字。验收合格的物资设备应由经手人办理入库手续。入库单一式三联，分别交会计作记账凭证、交库房保管人员作入账凭证、交采购部门存查。对违反验收管理制度造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。四、物资领用属固定资产管理的物资设备，计划内的科室直

7、接办出库手续,计划外的科室提出申请,须由院领导批准，物资设备科科长同意发放后，办理发放手续。其他物资设备由科室提出申请，物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资一律凭物资设备科签发的“领物单”。无“领物单”一律不受理。物资设备出库发放的同时，应办理仪器设备编号，填写仪器设备管理卡等手续。科室领用的物品质景不合格或规格不适合者，可在当天内到库房退还。五、操作使用管理医疗设备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。建立使用登记本（卡），对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。大型设备或对

8、临床诊断影响很大的设备,发生故障停机时应及时报告院领导,通知医务部门、临床科室停止幵单，以免给病人带来不必要的麻烦。使用科室与人员要精心