2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试

2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试

ID:9216989

大小:744.63 KB

页数:5页

时间:2018-04-23

2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试_第1页
2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试_第2页
2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试_第3页
2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试_第4页
2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试_第5页
资源描述:

《2013年真题 同等学力申硕工商管理学科综合水平考试》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、绝密★启用前2013年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷考生须知1.本试卷满分为100分。2.考生务必将本人考号最后两位数字填写在本页右上角方框内。3.第一题、第二题的答案一律用2B铅笔填涂在指定的答题卡上,写在试卷上或答题纸上的答案一律无效。4.在答题卡上正确的填涂方法为在代表答案的字母上划线,如[A][B][C][D]。5.其它题一律用蓝色或黑色墨水笔在答题纸指定位置上按规定要求作答,未做在指定位置上的答案一律无效。6.监考员收卷时,考生须配合监考员验收,并请监考员在准考证上签字(作为考生交卷的凭据

2、),否则,若发生答卷遗失,责任由考生自负。1一、单项选择题(每小题1分,共10分)1.最早提出“人际关系学说”的管理学家是。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯2.组织内部平衡是指。A.组织内部部门之间的平衡B.组织整体与个体之间的平衡C.组织内部权力的平衡D.组织内部个体与个体之间的平衡3.企业使命是。A.企业承担的社会使命B.企业管理者确定的生产经营的总方向、总目的、总的指导思想C.股东要求企业承担的经济使命D.员工要求企业承担的使命4.低成本战略属于。A.合作战略B.多元化战略C.业务竞争战略D.国际化进入战略5.核心能力是

3、。A.企业中各个不同部分有效合作的结果B.企业独特技术的直接表现C.企业创新能力带动的结果D.企业生产制造能力的直接体现6.组成中间商市场的是。A.批发商和零售商B.批发商和代理商C.零售商和进口商D.批发商和出口商7.促销组合指的是。A.人员推销、广告、宣传和销售促进策略的组合B.分销、广告、公共关系和营业推广策略的组合C.价格、人员推销、分销、促销的组合D.产品、价格、营业推广、广告的组合8.杜邦分析体系的核心指标是。A.权益乘数B.总资产报酬率C.销售净利率D.所有者权益报酬率29.有利于企业保持最优资本结构,使加权平均资

4、本成本最低的股利政策是。A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率股利政策D.低正常股利加额外股利政策10.当利率为8%时,年金现值系数为6.710;当利率为9%时,年金现值系数为6.418。则年金现值系数6.666对应的利率为。A.8.11%B.8.15%C.8.42%D.8.76%二、多项选择题(每小题2分,共8分)11.个体在企业组织中学习的特点是。A.个体的学习过程是行为过程中的学习B.个体的学习仅仅是一种理论的学习C.组织的学习是个体学习的基础D.个体的学习是组织学习的基础E.个体的学习主要不是理论学习12.新

5、兴产业的发展障碍有。A.顾客需求成熟B.顾客的困惑与等待观望C.新竞争者不足D.技术成熟E.原材料、零部件、资金等资源供给不足13.细分市场的有效标志主要有。A.可测量性B.可进入性C.可营利性D.需求多样E.容量较小14.与债务筹资相比,普通股筹资的特点有。A.不用偿还本金B.资本成本较低C.筹资风险较大D.没有固定的利息负担E.能增强公司信誉三、名词解释(每小题3分,共12分)1.非正式组织2.垂直整合战略3.充分需求34.内部报酬率四、简答题(每小题7分,共28分)1.简述决策的过程。2.简述迈克尔·波特提出的五种基本的竞

6、争力量。3.简述服务的特征。4.简述股票回购的含义及其动机。五、论述题(每小题11分,共22分)1.试论实践中锻炼和培养管理人员的方法。2.试述价值链分析的步骤。六、案例分析题(每小题10分,共20分)案例一:坚持传统特色还是本土化话说麦当劳与肯德基你来我往,价格战打得是难解难分,但麦当劳在中国的发展速度却明显慢于肯德基。肯德基一年开的新店是麦当劳的三倍还多,而且在单店的年均营业收入上,肯德基也比麦当劳高25%。实力雄厚的麦当劳怎么落后了呢?肯德基究竟有什么秘诀呢?就像当初考察中国市场一样,有一点肯德基最重视,那就是本土化。肯德

7、基的亚洲区总部在中国上海,整个中国业务部清一色都是华人,所以从一开始他们就考虑到了中国的饮食文化,了解中国人对于菜式变化的极致追求。于是,从一开始进入中国,肯德基就不断向“中国味”进化,像什么豆浆、油条、米饭、粥,在肯德基您都能吃到。平均每个月,肯德基都会推出长期或短期的本土化产品。甚至还考虑到了中国各地口味的差异,比如在四川,您用餐的同时,肯德基还会附赠一小份辣椒酱。正是这种产品上的不断创新,增加了肯德基对中国消费者的吸引力,促进了业绩的迅速扩展。可以说,正是这种“土味”成了肯德基在中国的致胜法宝。麦当劳则跟肯德基大不相同,从

8、中国区CEO到公关总监都是洋面孔。在产品上,西式汉堡,一直是麦当劳的主打。麦当劳可以在菜单中加入鸡肉、猪肉等中国人喜欢的肉类品种,但是它绝不会卖油条这类和西餐完全不搭边的品类。显然,比起肯德基,麦当劳从内到外都透着浓浓的美式风格。麦当劳号称全球就一个口味,因为从

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。