投资发展部岗位规范

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1、投资发展部岗位规范（投资发展部经理）岗位规范2（项目经理）岗位规范4（战略研究专员）岗位规范6（投资专员）岗位规范8（融资专员）岗位规范10（信息研究专员）岗位规范12（投资发展部经理）岗位规范基本情况职位名称投资发展部经理职位编号所属部门投资发展部薪金级别直接上级总裁直接下属战略研究专员、投资专员、融资专员、信息研究专员设置目标负责公司融资、投资项目的运作和战略规划工作职责1.负责组织制定公司发展战略规划2.负责组织制定公司投资和融资战略规划3.负责上市相关政策、法规、制度的收集分析；上市过程中所有中介机构的评

2、选；上市准备期间与中介机构各项配合工作4.负责寻找战略合作的目标企业、组织目标企业背景调研、组织与目标企业洽谈5.负责投资项目的甄选、可行性调研、项目洽谈的组织等6.负责对外投资的股权管理，确保资产增值7.负责资本运营过程中的风险控制8.监控被投资企业的治理结构，提出资本运营方案的建议9.公司各项投资业务的日常管理10.完成上级交办的其他工作日常工作配合上市中介机构与公司相关部门的沟通工作定期工作定期向总裁汇报工作进展职权1.公司发展战略规划的建议权2.公司融资和投资战略的建议权3.上市中介机构的建议权和审核权4

3、.战略合作伙伴的建议权5.投资项目的建议权6.投资项目可行性研究的审核权7.投资项目的监控权8.授权范围内的费用审批权9.授权范围外费用的建议权10.本部门员工招聘、任免、晋升、降职的审批权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重参见部门责任状工作关系内部工作关系汇报不定期向总裁汇报上市运作进展不定期向总裁汇报战略合作伙伴的筛选进程不定期向总裁汇报投资项目的筛选进程，可行性研究报告等督导监督和指导下属开展工作协调制定发展战略规划时与各相关部门进行沟通协调制定投资和融资战略时与公司财务部及投

4、融资项目相关部门进行沟通外部工作关系有必要时，请外部咨询公司制定公司发展战略与目标战略合作伙伴进行初步接触和谈判与投资项目的经营团队进行初步交流和谈判与上市中介机构进行接触和沟通任职资格学历硕士及以上专业财务管理或投资、金融专业年龄32岁以上性别不限性格稳重，有抱负，敬业工作经验8年以上工作经验5年以上财务或投资中层管理经验有财务咨询、战略咨询经验的优先岗位所需知识公司战略、公司财务管理、投资管理、证券市场、上市公司管理等熟悉公司上市相关的政策法规岗位技能要求快速学习能力，逻辑思考能力，判断能力，卓越的沟通能力和

5、谈判能力精通各种日常办公软件能用英语与外商自由交流岗位技能培训要求科目名称课时数公司战略四周战略管理四周投资管理四周证券市场四周职前培训公司发展战略培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位集团公司财务副总裁、总裁可转换的职位企业管理部经理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭（副经理）岗位规范基本情况职位名称副经理职位编号所属部门投资发展部薪金级别直接上级经理或总裁直接下属战略研究专员、投资专员、融资专员、信息研究专员设置目标负责公司融资、

6、投资项目的运作和战略规划工作职责1、协助经理负责组织制定公司发展战略规划；2、协助经理负责组织制定公司投资和融资战略规划；3、负责上市相关政策、法规、制度的收集分析；上市过程中所有中介机构的评选；上市准备期间与中介机构各项配合工作；4、协助经理负责寻找战略合作的目标企业、组织目标企业背景调研、组织与目标企业洽谈；5、协助经理负责投资项目的甄选、可行性调研、项目洽谈的组织等；6、协助经理负责对外投资的股权管理，确保资产增值；7、协助经理负责资本运营过程中的风险控制；8、协助经理监控被投资企业的治理结构，提出资本运营

7、方案的建议；9、公司各项投资业务的日常管理；10、完成上级交办的其他工作。日常工作配合上市中介机构与公司相关部门的沟通工作定期工作定期向总裁汇报工作进展职权1、公司发展战略规划的建议权2、公司融资和投资战略的建议权3、上市中介机构的建议权和审核权4、战略合作伙伴的建议权5、投资项目的建议权6、投资项目可行性研究的审核权7、投资项目的监控权8、授权范围内的费用审批权9、授权范围外费用的建议权10、本部门员工招聘、任免、晋升、降职的审批权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（KPI）考核指标指标权重参见部门责任状工

8、作关系内部工作关系汇报不定期向总裁汇报上市运作进展不定期向总裁汇报战略合作伙伴的筛选进程不定期向总裁汇报投资项目的筛选进程，可行性研究报告等督导监督和指导下属开展工作协调制定发展战略规划时与各相关部门进行沟通协调制定投资和融资战略时与公司财务部及投融资项目相关部门进行沟通外部工作关系有必要时，请外部咨询公司制定公司发展战略与目标战略合作伙伴进行初步接触和谈判与投资项目的经