a公司plm系统实施项目的管理研究

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1、A公司PLM系统实施项目的管理研究-->1绪论1.1研究背景1.1.1企业信息化的发展及现状企业信息化管理对企业的生存和发展有着特别深远的意义,它是现代企业管理非常重要的一部分。企业信息化建设的内涵是指企业利用计算机、网络等一系列现代化技术,通过深度挖掘和使用企业的信息数据,从而不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,最终达到提高企业经济效益和综合竞争力的目标的过程。企业信息化的主要内容包括对企业产品设计、生产过程、产品销售、经营管理、决策的信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。通过信息化牵引的企业经济结构调整,不仅在很大程度

2、上提高了企业对各项资源的利用效率,更增强了企业在市场经济中的竞争实力。全球经济一体化的大形势下,信息化的快速发展,让企业深切地体会到了信息管理的重要性。但企业在着手企业的信息化建设时,却又遇到了不少曲折。我国企业信息化建设的现状,归纳下来,主要体现在以下几个方面:1、企业对信息化建设的认识以及对信息化需求的分析不足企业在进行信息化建设时常常动力或定力不足,一直都是应用需求在推动它的发展,遇到了问题才着手规划,头疼治头,脚病医脚,因此缺乏统筹、高屋建瓴的前瞻性视角,不能从企业发展战略的高度来认识企业信息化的重要性。而企业信息化建设的需求

3、是整个信息化建设的,需求的范围直接决定了整个信息化项目的工作总量,对需求分析的细化程度决定了项目实施目标的准确性。一方面,企业领导作为企业信息化需求的提供者,如果重视程度不足,忙碌的工作会使得其投入到信息化建设的精力难以保证;另一方面,管理者往往对信息化实施的手段、方法以及相关的信息化技术的知识并不太熟悉,以上这些都会对管理者清晰、全面描述企业的需求造成一定的困扰。如果不能从源头出发,目标不明确,一时头脑发热盲目上马的项目,其结果,要么是实施的结果不被企业认可;要么在实施过程中需求不断调整,产生一系列的返工,不仅会严重影响项目的工期,

4、还会浪费企业资源,影响项目团队的士气以及企业对实施结果的信心。无论是哪种情况,都必然不会在未来为企业带来增益。.....................1.2研究目的及意义PLM系统实施作为信息化项目实施的一种,它的实施应该遵循信息化项目管理的模式展开,正确的理解和使用项目管理的知识理论和工具,是确保项目顺利落地的重要一环。本文希望以A公司的PLM系统实施为例,利用学习到的项目管理的相关知识,通过对PLM系统实施的特点、关键因素、实施原则的分析总结出PLM系统实施项目的实施策略、实施方法、组织管理等管理模式的内容,以及在PLM系统实施

5、过程中需要重点关注的管理内容,如范围管理、进度管理、沟通管理和风险管理等管理内容。本文希望从项目管理的视角出发来剖析整个实施过程,并对实施过程中的管理内容予以分析和总结,为其他企业进行PLM系统实施的管理活动提供参考和依据,提高实施质量,降低实施风险,达到成功实施该系统的目的。.........................2项目管理及PLM理论概述2.1项目的概念2.1.1项目的特性项目这类活动有许多共性,一般来说,它具有如下一些基本属性:1.一次性项目不是重复性的操作,它拥有确定的生命周期,它发起于某种需求,被要求在一定的时间计

6、划内完成,在超过了生命周期后便会被终止。一次性是项目的最基本属性。2、独特性没有一个项目是完全相同的,任何一个项目都有其独特性,都有其特殊的要求,它的产出物的某些方面都是以前项目所没有的,是唯一的。3、目的性任何一个项目都是为了实现某个特定的目标而进行的,因此,所有的组织者都必须根据组织目标来确定项目的总目标。4、多重目标相互制约任何项目的总目标是确定的,每个项目都需要从多个维度,比如成本、质量和进度等来考量,而这些目标之间又相互制约、相互影响。2.1.2项目生命周期项目生命周期,指的是一个项目从开始到结束。它的特性在于每个项目都有一

7、个与其他项目不同的,独一无二的生命周期。它的共性在于任何项目的生命周期都可以被大致划分为五个阶段:启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。1、启动阶段项目的起始阶段,意味着组织获得授权开始一个新的项目或已有项目的一个新的阶段。2、规划阶段:该阶段的主要工作是明确项目目标,规划项目的范围、需要占用的资源以及项目组织架构等。同时,需要制订详细的项目操作规范,图表以及进度计划等。项目中的所有工作应当确保被分解为一个个的工作包,并指派给相应的人员。3、执行阶段:该阶段需要依照规划阶段的计划,完成项目所有的工作,它承担的是项目的具体工

8、作,完成项目的开发或生产成果。..........................2.2项目管理理论2.2.1项目管理理论发展概述项目管理的管理对象是项目,它属于管理的范畴,是管理领域的一个分支。项目管理的理论起源于第二

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