管理论文制造企业逆向物流系统实施策略探讨

《管理论文制造企业逆向物流系统实施策略探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、制造企业逆向物流系统实施策略探讨制造企业逆向物流系统实施策略探讨是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，制造企业逆向物流系统实施策略探讨是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，制造企业逆向物流系统实施策略探讨的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]随着市场竞争的加剧和对环保的重视，逆向物流对保持和提升制造企业竞争力起到重要作用。本文构建了由五个中心部门组成的制造企业逆向物流系统，并针对

2、五个中心部门的管理给出了具体策略，切实指导制造企业如何开展这项工作。　　[关键词]逆向物流系统制造企业竞争力　　　　随着制造业市场竞争的逐渐深化和加剧，制造企业在努力提高生产水平的同时，更加致力于提高客户服务水平，增加顾客价值，越来越多的企业开始意识到逆向物流对提升企业竞争力的意义。同时，随着环境问题的日益突出，政府加强环保立法，逆向物流的经济价值和社会价值也逐步显现。目前，国外很多制造企业都把逆向物流作为提升和强化其竞争优势，提高供应链整体绩效的重要手段。而我国制造企业出于种种原因，对逆向物流的重视程度和控制水平还很不足，如何根据企业自身特点和战略规划对逆向物流进行控制，提升企

3、业竞争力，将会成为我国众多制造企业未来努力研究和实施的方向。因此，对逆向物流系统的实施研究也就具有了重要意义。　　一、逆向物流系统的结构　　从结构上来看，企业逆向物流系统中共有五个中心部门组成（如图），企业逆向物流系统的功能也有这五个中心部门实现，回收处理中心负责物品的回收和简单分类，退货分检中心和处理中心则负责对回收产品进行检验和进一步分类处理，产品再流动中心负责逆向物流系统中物流、资金流和信息流的内外部协调，而信息中心则负责信息的搜集、分析和反馈。这五个部门在实际运作中是相互关联，相互影响，任何一个中心部门出现异常，都会影响到其他中心部门，进而影响整个逆向物流系统的绩效。可以

4、说中心部门控制是制造企业自建逆向物流系统控制的核心。制造企业对于该系统的管理基于这个平台之上，管理的重点在于对各个中心部门的管理和中心部门之间协调管理。要想对该系统的整体进行控制，首先要做好的是对每个中心部门的控制。故通过有效控制各个中心部门，进而实现部门的顺利运作和部门之间的协调控制，对于逆向物流的成功实施，主要应侧重于四个方面：退回检验控制、恢复链流程确立。管理资讯系统整合及集中退货中心管理。　　图制造企业逆向物流系统实施策略探讨制造企业逆向物流系统实施策略探讨是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，制造企业逆向物流系统实施策略探讨是篇质量较高的学术论文，供本

5、站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，制造企业逆向物流系统实施策略探讨的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]随着市场竞争的加剧和对环保的重视，逆向物流对保持和提升制造企业竞争力起到重要作用。本文构建了由五个中心部门组成的制造企业逆向物流系统，并针对五个中心部门的管理给出了具体策略，切实指导制造企业如何开展这项工作。　　[关键词]逆向物流系统制造企业竞争力　　　　随着制造业市场竞争的逐渐深化和加剧，制造企业在努力提高生产水平的

6、同时，更加致力于提高客户服务水平，增加顾客价值，越来越多的企业开始意识到逆向物流对提升企业竞争力的意义。同时，随着环境问题的日益突出，政府加强环保立法，逆向物流的经济价值和社会价值也逐步显现。目前，国外很多制造企业都把逆向物流作为提升和强化其竞争优势，提高供应链整体绩效的重要手段。而我国制造企业出于种种原因，对逆向物流的重视程度和控制水平还很不足，如何根据企业自身特点和战略规划对逆向物流进行控制，提升企业竞争力，将会成为我国众多制造企业未来努力研究和实施的方向。因此，对逆向物流系统的实施研究也就具有了重要意义。　　一、逆向物流系统的结构　　从结构上来看，企业逆向物流系统中共有五个

7、中心部门组成（如图），企业逆向物流系统的功能也有这五个中心部门实现，回收处理中心负责物品的回收和简单分类，退货分检中心和处理中心则负责对回收产品进行检验和进一步分类处理，产品再流动中心负责逆向物流系统中物流、资金流和信息流的内外部协调，而信息中心则负责信息的搜集、分析和反馈。这五个部门在实际运作中是相互关联，相互影响，任何一个中心部门出现异常，都会影响到其他中心部门，进而影响整个逆向物流系统的绩效。可以说中心部门控制是制造企业自建逆向物流系统控制的核心。制造企业对于该系统的管理基