勤而有效,而有果.doc

勤而有效,而有果.doc

ID:58493819

大小:32.00 KB

页数:9页

时间:2020-05-18

勤而有效,而有果.doc_第1页
勤而有效,而有果.doc_第2页
勤而有效,而有果.doc_第3页
勤而有效,而有果.doc_第4页
勤而有效,而有果.doc_第5页
资源描述:

《勤而有效,而有果.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、勤而有效,劳而有果李荣喜2011年度述职报告2011年总务后勤处在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处领导班子的带领下,在兄弟单位的配合和大力支持下,在全体总务后勤人的辛勤耕耘下各项事业蓬勃发展,顺利完成了各项工作计划。我所分管的房产科、东区饮食中心、东区水电、东区物业在各级领导的关怀和同志们的支持下,进一步深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校的中心任务,大胆创新,进一步深化体制改革,加快各项事业的发展,圆满完成了既定工作目标,为学校及后勤发展做到保驾护航,学校后勤无小事,努力从点滴做起,从基础抓起,从小事做起,做到后

2、勤保障服务工作及时准确高效,努力做到勤而有效,劳而有果。下面就我一年来在思想、工作等方面的表现向大家作一汇报。一、思想政治及廉政勤政方面(一)按照学校党委统一部署,围绕“真学真用科学发展观,奋力推进高水平教学研究型大学建设”这一鲜明主题,把“党员干部受教育、学校科学发展上水平、师生员工得实惠”的总要求落实到我的具体工作中,不断提升自身素养。在总务后勤处全体同仁的帮助指导下自己的政策理解能力、行政执行水平、改革创新精神、团结协作意识、求真务实作风和廉政勤政方面都有了长足的进步和提高。按照校党委要求,要建设学习型校园,争做学

3、习型干部。思想观念上与时俱进,把科学发展观,以人为本,建立和谐社会等重要思想理论作为工作中的指导思想,在实践中加深理解和认识,理论联系实际,努力提高自身的政治素养,注重在实际工作中不断提高业务水平和工作能力。加强与其他兄弟院校联系,取长补短,积极参与各项学习交流参观活动,开阔视野,增长才干,密切关系,增强互动,自己的组织、协调、管理能力得到了进一步的锻炼。自己能够认真协助配合处长工作,完成分管工作和处长分配的其它工作。能够虚心向一线同志学习,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,时刻维护班子的团结。整个领导班子在处长的

4、领导下,心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,顺利完成校党委和校行政交给的任务,没有辜负领导的期望。能够认真听取同志们的意见,经常到一线去了解工作,调查研究,分析原因,找出解决办法,并能及时汇报。对待重大事项,定期提交班子会议研究。对待同志,工作中能严格要求,生活上多关心。对待服务对象,能够认真听取所反映的问题,绝不推诿扯皮,在工作中也同样要求所分管部门,建立首问负责制,只要是学生和教工有问题问到我们,不管是不是属于我们所管理的,就要负责到底。(二)廉政建设是我们工作中时刻要绷紧的一根弦,总务后勤处是和人财物经常打交道的

5、,如果不时刻在廉政勤政方面警示自己就会犯这样那样的错误,就会辜负领导和群众的信任。作为一名中层干部不但自已要以身作则,还要要求下属严格按程序办事,不利用职权为自己的亲戚朋友谋利益;不接受工程施工单位的宴请和礼品,不做损害学校利益的事情。工程施工严格按照学校的工程施工程序办事,不搞人情工程关系工程。认真学习党中央和学校有关廉政建设的文件,提高自身拒腐蚀能力,决心事事处处严格要求自己,自觉遵守党风廉政建设法规法律,做一名合格的共产党员。二、工作能力,业绩方面的表现一年来,在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处领导班子的谋划

6、指挥下,在同志们的辛勤劳动和配合下,自己所分管的工作取得了一些成绩,保证了学校正常的教学、科研、办公、生活秩序。并在学校创建国家级文明单位、博士点建设中期验收、学校60年校庆等重大事项活动中出色完成了上级交予的任务。在此,对长期以来关心我、支持我的领导、同事表示最衷心的感谢。下面就一年来的所做的主要工作简要的汇报如下:(一)、巩固食堂标准化建设成果,食堂软硬件建设不放松,保证在物价飞速上涨的同时保持食堂饭菜价格、食品质量基本平稳。1、加强和学生沟通,每学期要至少和学生开一次见面会,虚心听取学生对后勤管理方面的意见,及时解

7、决学生关心的问题,消除学生疑虑,稳定学生情绪。和大学生伙管会加强联系,发挥他们的监督作用,定期不定期到食堂售饭间、加工间、储食库检查督导食品加工,发现问题及时汇报及时整改,把问题消灭在萌芽状态,全年没有一件食品安全事故发生。2、加强炊事员工的培训和教育,增强了全体炊事员工食品卫生安全的责任意识。聘请卫生监督部门的老师到学校给食堂全体员工做了食品安全卫生知识讲座,在食品安全管理上严把“四关”,即:采购、验收、加工制作、出售前检验这四关,完善了采购索证制度和食品留样制度3、针对今年食品原材料价格居高不下,饮食中心采取严格控制

8、采购成本、杜绝生产过程的浪费、合理使用人力、对一些大众化品种进行限价销售等措施,稳定了我校食堂的饭菜价格,得到了广大就餐师生的肯定。4、利用评估达标,完善了食堂各项管理制度,建立健全了岗位责任制,从食品的采购、储存、加工、销售、餐具的洗消等都有严格的程序制度和责任人,充分保证了食品的安全卫生。5、在保证食品安全,保本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。