1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得9.0学分！窗体顶端单选题正确1.5S推动委员会的最高责任者是1. A 各部委员2. B 总经理3. C 董事长4. D 副总经理正确2.实施红牌作战中，挂红牌的目的是1. A 对事不对人2. B 对人不对事3. C 对人也对事4. D 不对人也不对事正确3.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是1. A 作业区与通道混杂在一起2. B 弯道过多，机械搬运车通行不便3. C 未将通道位置画出1. D 行人和货物的通道混用正确4.日式企业独有的一个把握状况及解决问题的方式是1. A 5S手法2. B
2、五视手法3. C 五现手法4. D 改善手法正确5.在文件资料整顿范围之外的是1. A 没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出2. B 接收、发送都未记录或未留底稿3. C 保密文件无人管理，任人随意阅读4. D 未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放正确6.5S的总结报告的时间长度应控制在1. A 30分钟以内2. B 40分钟以内3. C 20分钟以内4. D 15分钟以内正确7.文件管理的四个步骤依次是1. A 存档管理、日常管理、分门别类、日常维护2. B 日常维护、分门别类、存档管理、日常管理3. C 分门别类、存档管理、日常管理、日常维
3、护4. D 日常管理、存档管理、分门别类、日常维护正确8.制度化的最高形式是1. A 程序化2. B 标准化3. C 系统化4. D 公式化正确9.根据生产要素来区分，标准可分为1. A 程序类标准、规范类标准2. B 制度化标准、规范类标准3. C 生产类标准、管理类标准4. D 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准正确10.识别管理的人员识别适用于1. A 规模大的企业2. B 规模小的企业3. C 三资企业4. D 国有企业正确11.TQM（全面质量管理）的第一步是1. A 5W1H2. B 把握品质3. C 5S4. D 控制成本正确12.当
4、公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行1. A 整理2. B 清扫3. C 整顿4. D 清洁正确13.建立一个组织，组织机构的层次最好应该是1. A 一到二层2. B 二到三层3. C 三到四层4. D 四到五层正确14.在目视管理中，在物品放置处用来表示最大或最小库存的标志是1. A 告示板2. B 信号灯3. C 区域线4. D 警示线正确15.“八零工厂”是指1. A 不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零2. B 亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零3. C 亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、
