局教学常规管理细则

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1、攀枝花市仁和区教育局文件攀仁教﹝2010﹞27号　　　　签发人：范　志攀枝花市仁和区教育局攀枝花市仁和区中小学教学常规管理实施细则（试行）教学常规管理是学校最经常、最细微的管理，同时也是学校最重要、最见水平的管理。为进一步做好我区中小学教学常规管理工作，促进我区教育教学质量不断提高,特制定《攀枝花市仁和区中小学教学常规管理实施细则（试行）》,望各学校认真贯彻执行。一、学校教学常规管理（一）计划和总结学校教学工作计划在一定时期内主要的教学工作安排，主要包括指导思想、质量目标、教学管理、教学研究、教

2、学工作措施、教学工作考核、教学人员安排等内容。原则上学校应在每学期开学前一周内拟定出教学工作计划，并在开学初告知全体教师。教学工作总结是学校对一学期或学年教学工作的回顾，主要包括教学目标完成情况、所做的主要工作、取得的成功经验、存在的不足及其原因分析和下一步改进工作的措施。1、教学指导思想：指导思想既要包含国家、省、市宏观教育政策和思想，又要结合学校实际，就学校当前教学工作存在的主要问题和面临的主要任务提出具有针对性的指导意见。2、教学工作目标：是指学期（学年）教学工作要达到的具体要求。主要包括

3、学校教学工作在区域内要达到的某种水平（如完成指标数、成绩分数、总体名次）。3、教学管理：是指学校如何去管理教学的各个环节，主要包括安排、实施、督促、检查、总结等。4、教学研究：是指学校教学研究工作，主要包括教研组（备课组）建设、校本教研组织、安排实施、督促检查与考核等。5、教学工作措施：是指保证学校为实现教学目标、完成教学任务所采用的具体作法，如加强领导、如何检查、怎样考核和兑现奖惩等。6、教学工作考核：是指对年级组、教研组、教师个体总体教学工作的评价。各学校要制定具体的考核办法，并且学期（学年

4、）初让所有教职工明确考核的细则与要求和具体的奖惩标准。7、教学人员安排：学年初，学校要在科学考评的基础上，根据实际情况，对任课教师进行合理调配，要以教学质量为中心，最大限度地实现人员优化组合。8、教学工作总结：是指每学期（学年）工作结束后，对教学工作的回顾与反思、主要包括教学目标完成情况、所做的主要工作、取得的成功经验、存在的不足及其原因分析、改进工作的措施和努力的方向。（二）教学常规1、严格执行课程计划课程计划是指国家和省教育主管部门对学校不同学段、不同年级所开课程与课时的规定。学校必须严格按

5、照国家和省级教育主管部门规定的课程计划配备教师，开齐课程，开足课时，不得随意增减课时。学校要根据课程计划和学生身心发展规律建立科学合理的作息制度，保证正常的教学秩序，不随意停课，确需停课的应按规定书面报批。开学前一周学校要完成教学课程安排总表，每学期开学后一周内，学校要将学校总课表、教师课程表、班级课程表报局教育科备案。学校安排课程课时要做到科学合理，音乐、美术、体育、生命生活与安全等学科要尽可能集中安排专任教师教学。2、减轻学生过重课业负担学校要遵循教育规律和学生身心发展规律，加强教师队伍建设

6、，不断提高教师队伍整体素质，督促教师不断学习新的教育教学方法，不断提高课堂教学效率。学校不得以学生成绩作为评价教师和学生素质的唯一依据。小学、初中不得以任何形式、任何理由集体补课。严格控制作业量，作业布置要有针对性、层次性、有效性，反对题海战术，学校要对教师作业布置进行检查和调控。3、坚持教学“六认真”备课、上课、布置批改作业、辅导、课外活动、考核评价是教学工作的基本环节，学校要对每个环节的管理提出具体要求，要有检查情况评定和记载，更要有相关问题的改进意见。4、建立行政干部听课制度学校领导要认真

7、学习教育教学理论，不断转变教学观念，掌握最新的教学方法，以利于经常深入教学第一线有力地指导教师教学工作，校级领导每学期听评课不少于20节（其中主管教学校长不少于30节），中层干部每学期听评课不少于20节（其中教务主任、年级主任不少于30节）。领导听课要及时评价，对带有倾向性的问题要及时纠正，提倡领导听课要关注学生学情，课后对学生掌握知识情况进行简要的当堂检测，以掌握教师课堂教学效果。（三）教学研究教学研究是推进教学改革、提高教学质量、促进教师专业化发展的重要途径。学校要重视校本教研，认真安排好校

8、本教研各项工作，对教学研究提出指导意见，提倡教师开展与工作实践相结合的教学研究活动。1、教研组、备课组建设教研组、备课组是最基层、最重要的教学研究组织。学校要重视教研组和备课组建设，认真挑选教研组和备课组组长。教研组、备课组要落实集体研究时间和地点，教研活动每周不少于1次，每次不少于一小时，活动内容包括理论学习、专题讨论、集体备课、听课评课等。校内要拟定优秀教研（备课）组评比条件，每学年校内要开展一次优秀教研（备课）组评比活动，以评促建。2、课题研究学校组织教师有计划地开展课题研究，学校要制定课