渠道为王:工行当中国花旗 海王星辰似医药苏宁

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------渠道为王:工行当中国花旗海王星辰似医药苏宁 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  工行当中国花旗,海王星辰似医药苏宁  从目前看,银行、医药、传媒很可能是最有重估空间的渠道型产业  理财周报实习记者徐颖/文  为什么中国平安收购深发展?为什么苏宁电器股

2、价这么高?为什么美特斯邦威不跌?为什么招行也不惜血本收购永隆银行?为什么现在风投偏爱连锁店?-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料------------------------------------------

3、----  因为这是终端的战争,渠道为王,业已成为中国周期下的市场攻略。重估中国,必然得重估渠道。此重估非简单的货币推动的价格重估,更有价值挖掘的味道。  什么渠道最值钱?  何谓渠道?渠道即商品的流通路线。其实,产品出成品之后所经过的路径,均可称为“渠道”。从物流配送到产品营销,再到销售,任何能与客户产生聚合作用的平台都是渠道。  “渠道价值持续上升,这是长期的必然趋势。”招商证券批发和零售贸易行业分析师胡鸿轲指出,随着产业的发展,制造业价值走低,价值持续升高的部分一是掌握核心技术,二是拥有渠道。-------------

4、----------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  因此,最靠近产业链前端的产业必然最依赖渠道,这些行业是:食品饮料、服装、银行和医药。作为纯渠道价值的行业则

5、有:零售、百货、物流配送、传媒等。  而兼具二者的一体化公司,其价值可能被严重低估。从目前中国的产业格局和开放程度看,银行、医药、传媒很可能是最有重估空间的渠道型产业。  银行业:网点的攻城略地  加速网点布局,已成为银行业的全球趋势。谁是中国最被低估的银行?  实际上中国银行业在本世纪以来的竞争格局已从产品竞争切换到渠道竞争。以招行模式为龙头的格局很可能要被以工行为龙头的格局取代,因为招商银行的服务已经渐渐被其他银行复制和追赶。但渠道确实难以复制的,这也是近两年华巨资布点的原因。----------------------

6、-------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  工商银行(601398.SH)已居全球市值第一。2008年末,工行在全国大中城市共有超过18000家网点,自助银行7085家

7、,自动柜员机28656台。并积极推进国际化,已在境外15个国家和地区设有21家营业性机构,分支机构134家,1358家境外银行代理行,并于6月5日买下加拿大东亚银行进军北美。有庞大网络支撑的工行最近已制定雄心勃勃的个人银行战略,要做中国花旗。  服装业:营销网络竞争激烈  服装业没有渠道就没有品牌。  对渠道的重视,在龙头企业中体现明显,也成为竞争的焦点。报喜鸟、“七匹狼”、雅戈尔均着力于此。这三家公司中,雅戈尔的渠道优势最为明显,而且有一个可供探讨的想象是,即雅戈尔的发展目标是作为控股集团,未来雅戈尔若有其他渠道类资产或服

8、务与其销售渠道相集成,则会产生巨大增值空间。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~----------

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