源于美国的次贷危机最终演变成了全球性的金融危机

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1、源于美国的次贷危机最终演变成了全球性的金融危机，金融危机的影响迅速恶化。我国在这次金融危机中所受的直接冲击有限，但是，伴随着金融危机的日益蔓延，其影响已经从虚体经济扩散到实体经济，从发达国家扩散到发展中国家。作为外贸依存度高达70%的开放大国，金融危机对我国实体经济的影响日益凸现，我国经济面临着十分严峻的挑战，挑战之一就是外需减弱导致出口下降问题。外需减弱对我国相关出口企业和部门带来了十分严重的不利影响，主要表现为出口困难、企业倒闭数量急剧增加、失业问题日益严峻等。在所有的企业类型中，金融危机对我国代工企业

2、的影响是最严重的。在对外开放的过程中，代工企业一直是我国经济发展的重要组成部分，对我国的出口和社会就业做出了极大的贡献。因此，本文将对金融危机对我国代工企业产生的影响以及代工企业的转型发展问题进行深入的分析。一、代工企业的产生与发展OEM（OriginalEquipmentManufacturer）俗称“贴牌生产”或“代工生产”，这种生产方式由于其高效率性，是现代工业生产的重要组成部分。其基本含义是指品牌拥有者不直接生产产品，而是利用自己掌握的核心技术负责设计和开发新产品，并且控制销售渠道，而具体的加工任务

3、则通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产，之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标进行销售。这种委托他人生产的合作方式就简称OEM。其中，承接加工任务的制造商被称为“承包企业”，也叫“代工企业”，委托生产的企业称为“发包企业”。OEM作为国际经济合作的一种方式，是经济全球化的产物，“代工企业”的产生和发展是国际分工发展和国际产业转移的结果。在20世纪70年代以前，跨国经营的主体是发达国家的跨国公司，经营方式主要是将自有品牌扩展到其它国家和地区。自从20世纪80年代后期以来，全球经济增长速度逐渐

4、步减慢，国际竞争日益加剧。在此情况下，20世纪90年代以来，为了提高自身竞争力，全球跨国公司纷纷实施全球战略和归核化战略，进行产业国际转移，从而导致了许多其他国家特别是发展中国家的企业开始以OEM方式参与跨国公司的价值链，融入国际分工，参与全球化。所谓全球战略，是指跨国公司从全球角度出发，在全球范围内实行资源的最优化配置，抓住全球性机遇，进行全球性选择和部署，确定全球性战略目标，获得最大经济收益。所谓归核化战略，就是跨国公司为了提高核心竞争力，集中资源大力发展核心主业或工序，把主业做大、做强，把非核心的业务

5、或生产工序剥离出去。由于实施这两种战略，跨国公司依据不同地区的区位优势和比较优势，在全球范围内组织生产分工和活动，把每一个生产工序都放到最佳的生产地点，然后在某个地区集中装配，最后再返销到各个国家。一般情况，跨国公司把核心技术和品牌掌握在自己的手中，把较高技术含量的生产工序放到技术水平较高、生产成本较低的新兴工业化国家，把劳动密集型生产工序和组装放到劳动力价格便宜、投资环境好的发展中国家。对于承接跨国公司部分生产工序的发展国家来说，其国内就出现了专门为跨国公司服务的专业性企业或配套企业，这类企业就是“代工企

6、业”。代工企业的类型可以分为2类：一类是承接制造业外包的企业，一类是承接服务业外包的企业。代工企业的类型与跨国公司国际产业转移的发展历程紧密相关。国际产业转移经历了从制造业向服务业转变，从轻工业向重工业转变，从劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变，由加工制造业向现代服务业、高新技术产业、研发活动转变。在这样的国际背景下，代工企业所承担的工序也逐渐从加工制造工序向服务工序转变，代工企业所承担工序的技术含量也逐渐的提升。亚洲地区经济的发展历程就是代工企业发展的历史写照。由于亚洲大部分国家和地区，如亚洲四小龙、

7、四小虎和中国，在发展初期缺乏相应的技术和品牌，这时要想在国际市场上得以立足和发展，十分艰难，此时OEM就是一种比较好的发展方式。20世纪60年代日本的发展奇迹，70年代后的亚洲“四小龙”的再次腾飞，都是靠这种代工生产的方式参与到国际分工当中而获得发展的。OEM在中国虽然起步晚，但发展十分迅速。广东大部分制造业都是靠贴牌生产发展起来的，也是国内最大最早的代工生产受益者。如广东的格兰仕，六成微波炉产品是贴的国外的品牌，也就是说大概有1200万台微波炉被贴上了国外的知名牌子。如今，在国内的广东、江浙、福建等沿海地

8、区，已形成了以OEM为核心内容的具有鲜明特色的产业集群。例如，浙江省宁波市90%的小家电、平湖95%左右的服装、慈溪90%的灯具、义乌80%的玩具都在做OEM。从出口的构成来看，加工贸易在我国出口中占据半壁江山，可见，OEM这种方式对我国的出口起着重要的作用，也对我国的经济发展起着重要的作用。中国代工生产的快速发展主要得益于我国自从20世纪80年代以来抓住了承接国际制造业转移的机遇。主要表现为：（1）20世纪80