成本管理会计 短期经营决策

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1、成本管理会计短期经营决策【习题一】【资料】某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年17280工时。生产A产品每件需上机48小时，生产B产品每件需上机72小时。A、B两产品单位售价分别为40元和64元，单位变动成本分别为32元和58元，固定成本总额为40000元。要求：试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？【习题二】【资料】公司准备在计划年度新建一个磷肥厂，经过市场调查,现有三种产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：销售情况产量方案畅销正常滞销1500万吨1000万吨250万吨2500

2、万元1800万元470万元1750万元1500万元400万元900万元1000万元250万元分别采用以下3种方法按进行选优：（1）大中取大法（2）大中取小法（3）小中取大法【习题三】【资料】假定某公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减少三分之一，如开发新产品B，老产品减产五分之二。这三种产品的产量，售价和成本资料如下：项目产品老产品甲实际数新产品A（预计数）新产品B(预计数）生产量30000件10000件12500件销售单价300元400元365元单位变动成本200元280元255元固定成本总额20000

3、0元根据上述材料，为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。【习题四】【资料】某灯具厂每年需要塑料灯罩200000只。该厂以前一直自己生产，每个塑料灯罩单位变动成本1.6元，全部固定成本240000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品，每只定价4.2元，保证每年供应全部数量，该灯具厂如果改自制为外购，原固定资产可改生产塑料玩具30000个，每个塑料玩具单位售价10元。自制塑料玩具的承办资料如下：直接材料60000元直接人工12000元变动制造费用8000元固定成本24000元（1）你作为决策者，是选择自制还是外购塑料灯罩？（2）如果制造塑料玩具的固定成本下

4、降为20000元，是否改变上述决策？为什么？