经营管控手册(团购篇)2011.10.20

经营管控手册(团购篇)2011.10.20

ID:22463546

大小:74.00 KB

页数:29页

时间:2018-10-29

经营管控手册(团购篇)2011.10.20_第1页
经营管控手册(团购篇)2011.10.20_第2页
经营管控手册(团购篇)2011.10.20_第3页
经营管控手册(团购篇)2011.10.20_第4页
经营管控手册(团购篇)2011.10.20_第5页
资源描述:

《经营管控手册(团购篇)2011.10.20》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录第一章人员…………………………………………………………………2第一节团购部岗位职责……………………………………………………2第二节预算分配与绩效考核………………………………………………6第二章团购操作流程………………………………………………………7第一节购物…………………………………………………………………7第二节采购接批发…………………………………………………………13第三节售卡………………

2、…………………………………………………13第三章关于购物和批发的注意……………………………………………19第四章团购返利……………………………………………………………20第五章提货卡、积分卡管理规定…………………………………………21第六章相关部门的职责……………………………………………………21----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最

3、佳的地方团购操作手册为拓展团购业务,简化团购操作手续,提高公司销售业绩,现将团购推广政策与操作流程及相关要求规范如下:第一章人员第一节、团购部岗位职责团购部人员必须有着严谨的工作习惯和工作作风,现将团购部人员工作岗位职责要求如下:1、自觉遵守公司各项规章制度1.1、不迟到、不早退(严格遵守员工手册相关规定),不得随意换班(特殊情况须提前向主管或部门负责人申请);1.2、为更好的做好接待工作、开展外联,团购部人员工作时间分为三种班次:早班、行政班、晚班。团购部主管(专员)根据各店实际情况合理安排人员班次;1

4、.3、严格按照员工手册中工作礼仪及行为规范要求自己;1.4、保持整洁、健康、开朗的仪容仪表,衣冠整齐,注意个人卫生;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1.5、做到文明用语以及良好的行为举止:讲文明、讲礼貌,不得讲脏话、粗话,必须讲普通话;亲切、热情的服务态度和微笑——“做到五个必须”。2、个人素质2.1、做诚信商人:真诚待

5、人,不恭维成性;2.2、对待客户做到不卑不亢,对于做不到的事情不能随意承诺;2.3、对待公司要忠诚,不得私下散布流言蜚语;2.4、团购部人员需共同遵守廉勤、兼优、务实、高效的工作作风,提高团购部全体人员素质,如遇到无法解决的问题立即与上级联系避免出现拖拉现象;2.5、在外联、接待等工作中,若遇模糊、或自己不能预见后果的操作或处理方法要及时向部门负责人请教,以免产生工作失误;若无意已经产生工作失误必须立即向上级汇报,以使失误得到有效控制。3、岗位职责3.1、淡季时店面留一人,团购接待由前台协助。团购人员外出

6、开发回访。3.1.1、早班人员要做好开业前准备工作,主要包括负责办公区域地面、桌面、设备维护及卫生的打扫等,以整洁的环境、良好的工作状态迎接顾客的到来;核对昨日晚班人员整理好的今日需传单据、支票、各项报表,检查是否有退押金、开到账证明等事项;将换卡单和积分返利金额在55元以上的单据让主管(或部门负责人)核查;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------

7、-文档下载最佳的地方3.1.2、晚班人员与早班人员做好工作交接。晚班下班前打扫卫生,检查抽屉是否全部上锁、电源是否关闭。若有失职现象严格按照员工手册相关规定进行处理;3.1.3、当班人员每人每天按各自的方位进行电话回访(每人每天10个以上)打完后做出标记,避免重复,打扰顾客,影响服务质量;每天按计划录入空卡;3.1.4、中班人员做好外联工作,外联开发(回访)表格有客户亲自签名。每日拜访为10家以上客户。在下班前1个小时返回岗位,向主管汇报当日工作情况,由主管安排第二天工作,并将当日资料交于主管整理。使用统

8、一的标准开发表格(具体表格见附件二、附件三),并保存手工开发单,店总、团购经理对团购工作加强监管,并进行工作抽查;    3.1.5、当班期间跟进并完成前期所交接的工作,对未完成工作及遗留问题书面交接(包括卡、钱、物品等事项)。要经常查阅邮件,并将重要邮件内容及时反馈主管(专员),主管(专员)必须将邮箱向本部门员工公开,并一直打开邮箱与员工共享。认真仔细的做好售卡、发货等工作,跟进其它未发货的货源、赠品以及上级领导安排的各项工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。