新媒体时代的都市报经营模式改进分析

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1、5.2.4加强深度报道扩大受众人群...............................235.2.5增加策划新闻力度.......................................245.2.6不断推进网络技术与报纸相结合...........................245.2.7加强报纸与通讯设备一体化...............................26第6章结论.......................................................27参考文献.....

2、.......................................................28后记............................................................312 第1章绪论1.1研究背景和研究意义1.1.1研究背景自上世纪90年代以来,计算机网络技术取得了长足的发展与进步,同时这些技术也渗透到了各个行业之中,尤其是在通讯与传播领域得到了长足的发展与全面的应用。与此同时,传统的传播媒介也面临着巨大的挑战,在计算机网络并不发达的年代,传统媒介尤其是纸媒一家独大的

3、局面正面临史无前例的变革。要想在网络时代立于不败之地,传统媒介就必须与现代通讯技术相融合,由此,人类的信息传播进入了媒介融合的状态,即“跨媒体时代”或“新媒体时代”。这种环境之下,互联网等新兴媒体迅速被大众所接受,并得到全面的认可,而传统的纸媒却面临着巨大的危机与挑战。进入21世纪以来,全球范围内报纸的广告等收入呈现出明显的下降趋势,中国的市场也并没有逃出这一怪圈。随之而来的是整个纸媒行业的巨大阵痛,报纸的发行量不断减少,广告收益迅速下跌,上市报业集团的股价走低,这一系列的现象都预示着纸媒所面临的危机。资本市场的恐慌直接带来了报界对于报纸这

4、一1传统媒介的生存困惑。面临这样的状况,报界兴起了一次关于报纸存亡的大讨论。讨论中,大致可以分为两个主流观点,一是认为报纸即将在2044年淡出受众的视野,取而代之的是网络传媒;而另外一种观点就是报纸即将进入寒冬,面临着一场前所未有的萧条期,无论是哪种观点都预示着传统媒介面临的生存危机逐步恶化。因此在这样的社会大背景下,报业的改革则显得尤为重要,如何挽救危机中的报业使其重新焕发活力成为整个报界共同思考的问题。在我国报业市场中,都市报作为一种新生的报纸样式,具有举足轻重的地位。自诞生以来,其一直是我国报业市场的领头羊,引领着我国报业发展的走向。

5、自上世纪90年代以来,伴随着我国经济体制的改革,都市报应运而生。在历经十几年的创新与发展的过程中,都市报由不成熟走向成熟,经历了一个漫长的过程,现如今,都市报在我国各大城市之中占据着巨大的市场,中国报业在经历了党报1王正鹏报纸突围——数字时代传统媒体变身记[M].中山大学出版社,2010.2.3..1 机关报、晚报之后,又迎来了一个新的春天。从某种程度上来说,都市报的崛起对我国报业的改革起到了巨大的推动作用。在上个世纪,当互联网还没有被引进到我国的时候,“一报在手,什么都有”成为当时人们了解外部信息的真实写照。传统媒介处于一家独大的局面。但

6、是仅仅几年时间,互联网普及到千家万户,人们对于信息的了解有了一个更加便捷的媒介,尤其是年轻一代,很多人已经没有了买报纸的习惯,而他们更加侧重的是对互联网的利用。在那里,他们可以阅读到更多的信息。互联网的海量信息使“一报在手,什么都有”的年代一去不复返。在这样的环境下,传统媒介如何生存成为巨大的问题。都市报营业上普遍亏损,广告收益迅速减少,读者老龄化等问题层出不穷。从当今的互联网发展趋势看,面对互联网的强大攻势,都市报如果不加快经营模式的改进,很难在当今的社会发展中继续保持长足的进步。1.1.2研究意义根据本文的研究思路,本文主要从四个方面对

7、都市报经营模式的改进进行研究与分析。第一部分通过理论分析对当今都市报的经营模式的总体状况进行简单介绍,并对经营模式的概念进行详细的阐述;第二部分对我国都市报当今经营模式的基本情况做出详尽的分析,以了解目前都市报在经营模式上存在的基本问题,找到更好的解决策略。通过对国内都市报的发展历程的清晰表述,更加细致的了解都市报各个时期发展所面临的困境及其解决问题的方法,对现有的业务特色给予充分的肯定,从中获取相关的信息。第四部分采用个案分析法,用数据来反应都市报在受众中的地位,并对数据进行分析研究,找出新媒体环境下都市报经营存在的基本问题以及发展瓶颈,

8、为更好的提出都市报经营模式上的改进找到理论上的依据。本文主要针对如今都市报在经营模式等方面存在的问题,展开深入的讨论,就当前国内都市报所面临的报业低水平竞争、报纸经营水平偏低等问

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