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1、建立建筑企业信用管理制度的探讨经济管理？《建筑与预算》双月刊2006年笫3期总第161期建立建筑企业信用管理制度的探讨钱伟2005年8月12日建设部印发了《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》（建市[2005]138号）,《意见》中指出要”按照社会主义市场经济的要求,加强对建筑市场各方主体的诚信管理，营造诚实守信的良好氛围，为建筑市场监管提供有力的手段作为建筑市场主体之一的建筑企业，如何加快建筑业企业制度创新,增强企业活力和市场竞争力，下面笔者就建立建筑企业信用管理制度谈一下自己的粗浅
2、认识.，建立信用管理制度的主要内容及存在的问题市场主体是市场运行过程中具有自我组织，自我调节，自我约束,A我发展的经济体，即介入市场运行的有关当事人和实体.市场的第一原生主体为消费者个人;市场的第二原生主体为企业;市场的派生主体为政府.建立信用管理制度的内容包押；：建立企业信用管理的相关的法律与法规;成立企业信用管理部门，配备专门的信用管理人员，建立企业内部信用管理制度;建立企业信用管理协会;建立企业信用信息制度和企业信用公共信息平台等.存在的问题包扌丘对建立企业信用管理制度的重要意义认识不足，建筑
3、企业转包，挂靠，违法分包等违法违规行为屡禁不止,不正当竞争现彖时有发生;企业内部信用管理制度不健全，企业自身信用管理的欠缺和相互间信用关系的混乱;企业信用信息制度和企业信用公共信息平台不完善.二，建立建筑企业信用管理制度应做好以下工作1.加强对建立企业信用管理制度的重要意义的认识建立企业信用管理制度有助于提高企业整体的经营管理水平，提高综合竞争力.当前已经进人了信用经济吋代,企业仅靠提高产品质量来增加销售收入,并不说明企业经营管理水平很高，如果企业营业收入中应收账款过多，企业的现金流将会出现问题，相
4、反，如果企业的信用管理水平比较高，企业的现金流就会比较顺畅,企业整体的经营管理水平和竞争力将得到提高.在进行以法人治理结构为导向的建筑企业改革以后，建筑企业存在的最大问题就是基础管理落后，无法适应当前买方市场和信用经济的要求，其屮债务拖欠和应收账款居高不下已成为建筑企业发展的瓶颈.调查研究发现，企业自身信三,房地产开发项目具有操作性在我国房地产开发项目中，强制推行工程建设合同担保,符合市场经济的基本原则和合同自rh的基木理念,在实施屮具有很强的操作性.工程建设合同担保引入保证人作为第三方,对建设工程
5、中的一系列合同的履行进行监督并对违约承担连带责任,是一种促使参与工程建设各方守信履约的风险管理机制.在这一机制中，开发商，承包商，保证人三者Z间形成保证担保关系.开发商和承包商是主合同的当事人,在不同的担保品种下，设定一方被保证人，另一方为受益人，在被保证人不履行合同义务给受益人造成损失情况下，受益人有权要求保证人承担责任.几年来,各地在房地产开发项目屮推行工程建设合同担保，开展了卓有成效的工作,提供了宝贵经验，奠定了良好的基础.实践证明，它的推行对促进房地产开发项目健康发展有利无害,对各方当事人受
6、益匪浅.从微观角度看,工程建设合同担保增加了房地产开发商的费用支出或生产经营成本,但同时也增加了企业的社会责任感和安全感•从宏观角度看,由于整个建筑市场优化了资源配置坏境，合理分配了工程建设风险，减少了社会资源的浪费，反而增加了社会效益.因此，在房地产开发项目屮建立和推行工程建设合同担保，既是建筑企业防范和控制工程风险的主要措施,又是政府健全建筑市场管理体制的有效手段.作者单位:辽宁省建设工程造价管理总站13—《建筑与预算》双月刊2006年第3期总第161期?经济管理?用管理的欠缺和相互间信用关系的
7、混乱,是债务拖欠和应收账款居高不下的根本原因之一•建立企业信用管理制度可以有效地减少相互的拖欠，有助于提高企业的守信能力，增加企业的诚信度.1.建立建筑企业内部信用管理制度第一，加强企业经营管理者的信用意识.企业的经营管理者的信用意识决定企业的整体信用状况.加强企业经营管理者的信用意识至关重要，只有他们的信用意识加强了,企业的信用管理水平才能够提高•如果企业的经营管理者在代表企业工作的过程中不守信，即使企业的债务到期偿还也会影响企业的信用形象,不利于金业的经营管理.第二，建立建筑企业综合管理系统.建
8、立和完善以物资流为主线，以资金流和工作流为核心的综合管理系统.主要包括计划进度控制，估算与费用控制,采购管理和材料控制，质量控制，费用进度综合监测，设计管理，采购管理，施工管理，合同管理，财务管理，电子文档管理系统广管理信息协同平台等共十三个子系统.同时，建立信用档案，完善企业内部信用管理.第三，建立建筑企业信用风险预警制度.预警系统的具体设计视各建筑企业具体情况而异，应该包括三大内容:风险指标设计，风险分析和报告,异常征兆处理.风险指标设计主要应包括财务指标的分析，
