星级员工评比管理办法

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1、黄山永新股份有限公司星级员工考评管理办法1黄山永新股份有限公司星级员工考评管理办法总  则第一条:为鼓励员工岗位成才,激发员工工作热情,规范人力资源管理,促进公司的长期、稳定、快速发展,特制定本办法。第二条:星级员工的考评对象包括正式在岗的科室人员和车间生产工人两部分,试用期员工、车间主任、经理级人员、营销部人员不参加星级员工考评。细  则第三条:星级设定星级员工考评共设五个星级,即一星级员工、二星级员工、三星级员工、四星级员、五星级员工。最低级为一星级,最高级为五星级。第四条:考评周期星级员工考评以一个季度为一个考评周期。

2、第五条:组织领导公司成立“星级员工考评指导委员会”,委员会由公司总经理、人力资源部等部门负责人组成,全面负责公司星级员工考评指导、组织和监督工作。委员会常设工作机构为公司人力资源部。第六条:考评指标星级员工考评指标体系主要包涵以下四个方面内容:季度绩效考核成绩:占总分权重系数为60%岗位知识考试成绩:占总分权重系数为15%实机操作技能成绩:占总分权重系数为15%创新学习能力成绩:占总分权重系数为10%星级员工考评得分=季度绩效考核成绩×60%+岗位知识考试成绩×15%+实机操作技能成绩×15%+创新学习能力成绩×10%第七条

3、:考评指标计算方法8.1季度绩效考核成绩考评周期内三个月的月度绩效考核成绩分别以30%、35%、35%的比例系数计入季度绩效考核成绩中;即:季度绩效考核成绩=第一个月的月度考核成绩×30%+第二个月的月度考核成绩×35%+第三个月的月度考核成绩×35%8.2岗位知识考试成绩8.21基于岗位任职要求,制定各岗位的必备知识考试大纲(详见附件1);8.22岗位知识考试分为基础部分和专业部分。基础部分占30%,全公司各岗位要求一致;专业部分占70%,分为财务、行政、人力、制造、质量、设备六个专业方向;8.23由人力资源部统一组织命题

4、,每半年举行一次统一考试;考试满分为100分;岗位知识考试成绩乘以权重系数15%后即为该项考评得分。8.3实机操作技能成绩8.31基于岗位任职要求,由各部门制定各岗位实机操作技能鉴定大纲和技能标准,报星级员工考评指导委员会备案;8.32各部门分别成立各自的实机操作技能鉴定小组,小组成员由部门经理和各车间主任组成,人数不得少于3人;8.33实机操作技能鉴定成绩满分为100分,鉴定成绩乘以权重系数15%即为该项考评得分。8.34操作技能鉴定一般每半年进行一次;考评期内如有员工技能提高迅速,可提出申请,经所在部门考评小组审核同意后

5、,可以单独组织技能鉴定。8.4创新学习能力成绩8.41创新学习能力成绩包括合理化建议、企业文化创新活动、主动学习三部分,满分为100分,占星级考评得分的10%;8.42合理化建议包括公司发展、部门建设、技术创新、管理创新、节能降耗等有利于公司管理的各项书面意见。提供一条计5分,被采纳一条再加10分。(每考评期内本项最高计分为30分,未被采纳建议最高计分为15分,计满为止)。8.43企业文化创新活动包括参加公司和部门组织的各类活动,包括文化活动、读书活动、知识技能竞赛等。给《永新风采报》投稿,每投稿一次计5分,被采用再加5分;

6、参加公司组织的文化活动,一次计5分,获得奖励再加10分。(每考评期内本项最高计分为30分,计满为止)。8.44主动学习能力:考评期内通过自考、自学、参加辅导班等多种形式学习,获得更高学历证书或专业资格证书者,参加公司组织的培训学习表现突出成绩优秀者,可计10-40分(每考评期内本项最高计分为40分,计满为止)。8.45由合理化建议、企业文化创新活动、主动学习三部分成绩汇总乘以权重系数10%为创新学习能力考评得分。第九条:考评标准9.1一星级员工标准:考评周期内各月的部门考核成绩(以本部门考核基准分为准)均合格;星级员工考评得

7、分达60分以上者。9.2二星级员工标准:除达一星级员工标准外,还必须:考评期内不得有重大质量事故;考评期内不得有严重违纪违规行为;星级员工考评得分达70分—80分;9.3三星级员工标准:除达二星级员工标准外,还必须:星级员工考评得分达81-90分;创新学习能力得分不能为零。9.4四星级员工标准:除达三星级员工标准外,还必须:星级员工考评得分在91-95分以上;岗位知识考试与技能鉴定得分之和不得少于25分;创新学习能力得分不得低于3分,并且至少有一条合理化建议被采纳。9.5五星级员工标准:除达四星级员工标准外,还必须:全年三个

8、季度获得四星级员工称号;年度内不得有公司通报批评记录;岗位知识考试与实机技能鉴定得分之和不得少于27分;创新学习能力得分须在5分以上,合理化建议采纳次数不得低于二次;团队合作精神强,在帮教其他员工方面有突出表现。本部门群众评议成绩良好以上。(《五星级员工部门群众评议表》见附件)第十条:星级

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