企业创新与可持续发展能力绩效评价实证研究

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1、1.2国内外研究现状{。2。1国内外企业剑新与可持续发展畿力研究综述1.企业创新能力较早对创新能力进行评价的是Steele,他曾经用核对表的形式对创新能力进行评价。但直到20世纪90年代初,国内外对企业创掰能力度量的理论研究都毙较缺乏,使用的指标也比较粗略,不太适合度量企业创新能力。如我国豳家统计局在20世纪90年代初主要以技术开发经费投入等为基础建立技术开发能力综合指数指标;日本科学技术厅推荐的指标由专利、技术贸易、技术密集产品输出、制造业总附加值等。20世纪90年代中糍以詹,国内外对企业创薪能力度量的研究开始活跃起来,使用的方法也同趋丰富,并更加重视企业创新能力与环境的关系以及能力形成的阶

2、段性和时间性。吴运建等(1995)提漱了创薪麓力霹个焦度,即投入产出的焦度、知识的产生和交流角度、商业化角度、分类测度的角度f11。杨宏进(1998)使用了多元统计分析中的“相关分析"方法[21。曹崇延、王淮学(1998)将企业创新能力分成7个方面,对应于每个能力,分别设计了7个指标体系,共碡0个分指标[31。史晓燕(1999)提出对创新能力进行综合评价的AHP法,实现了定性与定量的结合141。魏fr(2000)认为影响企业创新能力提高的外部因素包括因家创新系统、国家技术基础设施和科技环境,并提出了市场竞争环境等评价外部科技环境状况的八个指标嘲。张克让(2001)从市场、技术、体制等三个方藩,

3、对影响甘肃工业企业创新能力的外部环境进行了分析和评价[61。陆菊春等(2002)运用密切值法对企业创新能力进行研究p1。卢怀宝等(2002)提出了测算企业创新能力的二次相对评价法,即首先利用层次分析法测算综合指数状态,再用数据包络分析法中的BCC模型测算二次相对评价值fsl。常玉等(2003)应篙解释结构模型(1SM》对企业创新能力进行分析评价,指出企业创新是~个具有四级的多极递阶结构[91。董岗等(2004)深入分析企业创新能力的内涵,并且在此基础上采用德尔菲法和多级模糊综合评价法建立具体的评价模型。由于指标体系审的许多因素是难以准确描述的指标,故采用模糊评价潍l。中国企业自主创新能力分析报

4、告嘏§要)(2005)从技术刨新能力的角度构建一个企业自主创新能力的评价指标体系,共包括四个一级指标,即:潜在技术创新资源指标、技术创新活动评价指标、技术创新环境指标、技术创耨产出能力指标。蓑小英等(2006)以资源学派理论为依托,提出创新影响要素的实证研究模型和各项概念的测量指标,利用结构方程和线性回归模型,验证了知识管理水平是影响企业创新能力的主要因素;组织内部环境和IT应用通过知识管理水平间接地对企监创耨畿为产生影响,来柬性战略对创新能力的提舞有较强的聂面影响等结论【娃l。孙健等(2007)认为企业的创新过程可归结为:积累(储备)一实施(效率)一实现(效益)这样一个实用模型。从这个角度出

5、发,结合企业技术创新的过程性构建出一套可4行的企业技术创新能力评价指标体系。在此体系基础上,应用Seaty的1—9标度法和多层次分析法(趾皿),在技术创新能力方面进行了比较分析,指出国内企业必须摆脱单靠扩大再生产规模或通过廉价劳动力获取价格优势这一竞争方式,而应致力于高附加值产品的自主研发,走自主创新之路【12l。2.企业可持续发展能力近年来研究和探讨企业可持续发展问题越来越多。在作者查阅的国外文献,国外对企业可持续发展明确定义的文献几乎没有,而国内对企业可持续发内涵研究的文献较多,其主要从经济、社会和环境效益的统一及协调发展小到大,由弱变强;长盛不衰等几个方面提出了不同看法,其中较具有代表的

6、有:李占祥教授等认为,企业可持续发展是指企业在一个较长的时期内由小变,由弱变强的不断变革的过程。由小到大、由弱变强是可持续成长企业较长期所表现的一种基本状裂”】。复旦大学的芮明杰教授提出:企业可持续发展就是不仅要求企业今天能够展,还要求明天也能够发展,除了发展是重点外,还强调发展的可持续性强调发展的可持续性要求企业今天的运作要为明天考虑,即要求企业今天的发展不会给企业未来的发展制造障碍。在此基础上,芮明杰教授进一步给出了企业可持续发展的概念:“可预期的未来中,企业能在更大规模上支配资源,求更大的市场份额,战胜自我,从而取得良好的发展"[141。刘帮成等人认为:企业可持续发展是指为谋求永续发展,

7、企业应努力实施可满足消费者的需要,又可合理使用自然资源和能源,并保护环境的生产方和措施,通过追求综合效益(经济、社会和环境效益的统一),以实现本企业社会、竞争者、消费者之间的和谐共存【”l。中国人民大学的王旭晓教授将企业可持续发展定义为:“企业在追求自我存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续盈利增长和能力的

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