ztyy中层管理人员绩效考评体系优化研究

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1、分类号:C939学校代码:10697密级:公开学号:201331780馨号號專恆破±巧交SPECZEDMAS'IALITERSDISSERTATIONZTYY中层管理人员绩效考评体系优化研究王学科省称:商管理专业学位类别:王商管理硕壬作者:周长泣指导老师:吴振磊副教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论文知识产权声明书目本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,P:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文

2、的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证一,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。^学位论文作者签名乎方^:指导教师签名《年/月日ger/年/月/日西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其

3、他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名;吉■^パ年/月/vj日^9^摘要绩效管理,是企业人力资源工作的核也所在,它可W将企业战略目标转化为日常可实现的经营目标,是企业战略目标实现的根本途径。而绩效考评又是绩效管理工作的重点与难点,合适的绩效考评不仅能实现绩效目标,提升企业核也竞争力,更可W帮助企一业逐步接近战略目标。因此,构建合适的绩效考评体系指标

4、是企业管理的核也工作之。本文WZTYY为研究对象,针对其经营管理现状,优化设计ZTYY中层管理人员绩效考评指标体系,解决绩效考评中的问题和难点,客观测量和评价中层管理人员对ZTYY经营目标的贡献程度。首先,对业内绩效与绩效考评相关理论加W概述;其次,综合运用问卷调査、个体访谈及资料分析等方法调查ZTYY绩效考评现状,分析指出其、.,深入探讨其背后的原因,应用现有考评体系中指标体系的不足;再次关键绩效指标法行为错定法、问卷调查法与层次分析法等方法,从绩效考评体系设计原则和目的、考评指标及权重设定、指标评价标准制定

5、、考评主体选择等方面尝试优化ZTYY中层管理人一员绩效考评体系,些可供参考的实施要点。;最后对于所设汁的绩效考评体系提出了工具一,旨在进ZTYY经本研究通过应用上述有效管理步调动员工积极性,提高济效益和价值,助推企业发展战略的落实,;同时亦可为其他大型科技型企业、同类勘察设计企业的中层管理人员绩效考评体系提供可资借鉴的成果、思路和方法。关键词:绩效考评优化绩效考评体系中层管理人员??论文类型:应用研究I'西北大学硕壬学位论文Abstract,PerformanceManaementis

6、也6chiefof泣comansHRMcanchane化estrateintogpy,ggy,>realisableaimsinthedaysworkisthebasicke化realizethecomansstrate.And,ypygy,Pbrformmance乂ssessmentisthesignificanceanddificultyinPerformanceManaeme打ttheg,perfecterformanceassessmentsstem

7、cannotonlrealizeerformaceaimsandromotepyyppoverallowercometinwithotheraniealhltoroachtotheveralltrate.comsandsoeosppgp,ppgyT,hus,bul出ng泣perfectperformanceassessmentsystemisthechiefofacompanysmanaement.gZeThise巧aychoosesTYYasthi

8、s巧searchsobective.Bisedonthecurre打tsituatio打ofthejoeratanasnZTYYM-eveananci

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