营销策划doc3

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1、营销策划   餐饮、客房服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。   在这恰逢八周年店庆，借此时机，我们 以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合 ，作为本次店庆活动的重点进行。 一、本次店庆活动目的：增加公司的品牌影响力，提升公司的知名度和美誉度；提升公司形象，增加企业竞争力；加强公司员工的企业忠诚度和向心力；提高全员服务意识、工作积极性；展现公司文化底蕴，进一步提

2、升公司的企业文化；提升公司销售额，增加利润；为来年更好的发展打下良好的基础。二、本次店庆活动时间：2012年月日至日，共计天。三、地点：青岛平度市物资宾馆有限责任公司餐饮部二楼天地缘大厅四、参与人员：公司所有员工、前来就餐的顾客等五、营销主题：顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新具体方案策划一、总体筹划1、“微笑服务”。在店庆期间，所有员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来，满意而归，提高顾客的感觉消费价值。策划如下：   月号前召开全体员工动员大会；日至日服务员之间开展“服务大比武”竞赛，在大厅设立一个专门版面

3、，每日评出“当日服务最优之星”，并给予物质奖励；2、特价。①每日推出一款特价菜，每日不重样。②随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠2碟凉菜；满200元加赠4碟凉菜等；③打折，这是一个迅速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费（具体折让由餐饮部领导决定）。 3、礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物，增强与客人亲近感，扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品。要求小而实用、漂亮大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。    抽奖方案：主题——“八周年店庆、品菜、中奖、一周疯狂”

4、    凡是于日至日店庆期间，当日当次消费满元以上的顾客均可以参加。设立一等奖名，奖励“”；二等奖名，奖店庆红包1个，现金元；三等奖名，奖店庆红包1个，现金元。二、内部营销方案    内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，在把产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。    1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来2、征文比赛。

5、    内部员工征文：“我的选择——物资宾馆”    要求：1、题材围绕酒店所发生的事情，可以是工作经历、感想、看法、寄语等。    2、体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。    3、截止时间为月日希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。    3、成本节约比赛。    积极响应公司07年会议提出的节能降耗的会议精神，通过系列活动，对内部员工进行节能降耗的再教育，认识节能降耗对公司及社会的重要意义，提高能源节约的积

6、极性。（此项活动可有人事部领导根据时间和机会酌情进行）    三、产品营销方案    1、在推行传统餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐、金婚套餐等。如:情侣套餐可推出58元、68元、78元、88元套餐，金婚套餐可推出每桌400-1000元不等套餐。  2、绿色家宴。随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的

7、营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。建议厨房部推出。 3、打好婚庆套餐重头戏。营销部在活动期间可派出专员对店庆期间进行金婚营销，可考虑将店庆主题与金婚套餐进行整合营销，在平度日报或其他报刊杂志推出。四、文化营销方案    1、借店庆八周年之机，向消费者宣传公司的企业文化，增强公司在目标消费者中的影响力。 策划如下：至店庆期间，设立大型宣传板，上面张贴公司的精神口号，公司的图片资料，公司员工的寄语等，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。2、大堂现场气氛，包括灯光、音乐、海报等。    五、广告营销方案    

8、在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。我们根据不同媒体有不同媒体受众的特点，合理进行自己的市场定位和目标客户的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。硬广告和软广告相结合，软硬兼施，以取得更好的效果。具体发布可为：店庆前两天发布一次，日发布一次，日发布一次。利用媒体整合，实现小投入，大产出。