《有效制订年度经营计划》工具模板

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1、.量化管理系列丛书有效制订年度经营计划王磊著机械工业出版社..第一章从今年起——告别“忙穷”的日子..第二节构成年度经营计划的基本单位●事件结构模型●项目管理的具体内容○项目的六个主要特征项目主要特征A.明确的目标其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务等B.独立性质项目与项目之间相对独立C.资源成本的约束性每一个项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的D.项目实施的一次性每个项目只进行一次E.项目的不确定性项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目存在不确定性F.结果的不可逆转性

2、结果确定在项目结束时..○立项的五个核心内容○立项的步骤第一步：分层第三步：确定项目名称和项目目标通常用如下格式表达：【项目目标】在年月日前，完成/提交;标准为：1.……2.……第四步：确定项目经理、资源需求和项目排期○立项模板某红酒企业市场部年度立项示意（如下图所示）..表一：项目编号项目名称项目目标负责人预计资源执行时间JJD-M01产品结构整改执行重新策划目前销量甚少的新产品××、××，令销量上升不少于50%××××，000200×-2-1～200×-4-30JJD-M02中高档红酒新产品上市准备完成中高档红酒在×

3、×区域市场的试点工作××××，000……JJD-M03精致包装升级200×年9月前，通过精致新包装测试××××，000……………………××××，000……JJD-M18年度营销规划200×年11月前，规划好200×年的营销工作××××，000……表二：任务编号任务名称任务目标关键活动项目资源需求负责人任务起止日期特殊资源需求备注：总体项目费用预算：申请人：审批人：部门：审批日期：..第二章1月1日——计划从战略开始..第一节　远景——战略规划——年度经营计划●必须拥有一个梦想般的远景制订企业远景必须要回答三个问题：问题N

4、o.1您希望公司未来在什么地域范围内发展？No.2您希望公司未来在什么行业领域内进行经营活动？No.3您希望公司在上述两个范围内达到什么样的状态？公司名称最快发展时期创业远景描述利乐包装1954年到1985年，利乐包装从7人公司发展成为瑞典最大的企业“我们致力于确保安全的食品在任何地方皆举手可得”思科系统公司1995年，思科成为世界最大的网络设备制造商“用网络改变人们的工作、学习、生活和娱乐方式”福特汽车从1909年到1927年，T型车共生产1500多万辆，曾经占全球汽车总量56.6%“使每一个人都拥有一辆汽车”○从远景

5、到使命问题No.1企业要为消费者（或客户）提供什么？No.2企业要为社会创造什么？No.3企业要为合作伙伴带来什么？No.4企业要为员工带来什么？No.5企业要为股东带来什么？公司名称使命描述索尼公司体验发展技术造福大众的快乐IBM公司无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步通用电器以科技及创新改善生活品质迪斯尼公司使人们过得快活苹果电脑公司借推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网的信任和信心荷兰银行通过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发

6、展场所微软公司致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件惠普公司为人类的幸福和发展作出技术贡献沃尔玛公司给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西华为公司聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值..○从使命到价值观问题No.1在企业里，用什么标准评价对错？No.2什么是企业必须坚守的？No.3企业信奉的宗旨是什么？No.4我们做事的最基本原则是什么？公司名称公司价值观描述索尼公司体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；

7、做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力IBM公司成就客户、创新为要、诚信负责迪斯尼公司极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”荷兰银行诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现远景的重要角色惠普公司我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团

8、队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利摩托罗拉公司保持高尚的操守，对人永远地尊重宝洁公司领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任麦肯锡公司为高层领导综合研究和解决管理上的问题；对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议；预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制订