巩固优势稳步发展

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1、巩固优势稳步发展---2009年半年工作总结2009年在区卫生局、乡党委政府的正确领导及大力支持下,在全院职工的辛勤工作和共同努力下,我院较圆满地完成了区卫生局下发的综合目标管理工作与考核指标和我院预定的各项工作目标。现总结汇报如下:一、各项指标稳定增长(一)医疗业务完成情况:1、门诊13003人次,同比增加2633人次,增长率25%。2、出入院552人次,同比增加358人次,增长率185%。3、手术87例,同比增加46例,增长率112%。4.功能科:心电图476人次,同比增加41人次,增长率9%,B超918人次,同比增加86人次,增长率10%,放射9

2、28人次,同比增加53人次,增长率6%。化验4821人次,同比增加2007人次,增长率71%。(二)经济收支完成情况:2009年实现业务总收入2802384.96元,同比增加969362.40元,增长率53%。其中:药品收入876032.24元,同比增加220735.14元,增长率64%;医疗收入1926352.72元,同比增加748627.28元,增长率64%;纯收入1770884.42元,同比增加493503.08元,增长率399%。2009年全年总支出2700588.13元,其中:药品支出631209.14元,医疗支出2069378.99元,其中

3、:公用支出274994.82元,职工工资支出1087791.25元,福利支出129736.82元,卫材支出400291.40元,维修购置支出137781元。二、科学管院成效显著细化、量化日常工作考核是我们今年的重点工作,年初院部与科室制度实行对接,让职工了解医院制度修订情况,提出建议和意见,为制度的实施达到有效地沟通。从医院到科室,科室到职工展开百分考核,虽然考核力度还不够大,但通过这种管理体制优化了服务环境,提升了医院品质,赢得了良好的社会效益,群众的赞誉声赞不绝口,好多科室都收到了表扬信、锦旗等。三、软硬件齐抓共管。半年来根据我院的实际需求,我们从

4、人员、设备、环境等方面做了以下工作:经卫生局人才招聘会招聘大学生20多名,为医院的发展注入了新生血液;同时开展医务工作会1次、医务礼仪培训1次、医疗安全研讨会1次、护理服务培训会1次;卫生局对乡卫生院设备投资共15万元,如便携式B超机、心电图机、妇科检查床、电动牵引床、阴道镜等常用医疗设备及器械,以上措施使我院的服务水平和医疗质量得到进一步提升。为进一步改善就医环境,有效利用医院现有空间,我院投资12万元扩建了消毒洗衣室、后勤办公室、单身宿舍、粉刷医院外墙、烫顶等后续工程。四、医院文化营造和谐氛围俗话说“家和万事兴”,前半年召开“三八”联谊会1次、趣味

5、运动会1次、护士座谈会1次、岗前教育会1次、民主生活会2次、职工代表会1次、患者代表座谈会1次,鼓励大家积极发言,找缺点、找不足,为医院发展出谋划策,增加了科室之间、职工之间、医患之间的凝聚力。为使职工在紧张的工作中调节思想、放松身心,组织职工旅游1次。以上工作的实施,使医患关系和谐、干群关系齐心、职工关系和睦,营造出医院内外、上下一片和谐向上的氛围。五、做好新型农村合作医疗工作,缓解群众看病难。2009年,我院进一步加大新农合工作实施力度。全乡共有51025人参加新农合,参合率为98%,截止6月,我院共计补偿医疗费用481212.20元,其中,门诊补

6、偿2635人次,补偿金额198928.83元;住院补偿393人次,补偿金额424257.45元。为规范医疗行为,我院组织本院职工、村医进行了多次培训,及时、认真传达相关政策,实行住院费用“一日清单制”,扩大患者的知情权和选择权,让参合群众明明白白交费;严格执行新农合基本药物制度,目录内药品使用率保持在80%以上。通过实施新农合这一惠及广大农民的民心工程,初步缓解了群众因病致贫、因病返贫的问题。六、加强公共卫生建设,提高农村卫生工作水平。几年来,做好农村工作是我们卫生院责无旁贷的责任和义务,为此我院根据上级部门的要求,做了以下工作:---防疫妇幼工作认真

7、做好“两个系统”管理,积极开展各类疫苗的接种工作,开展流行病与结核病等传染病的监测、流调与防治工作。建立了各种制度,健全了疫情报告网络。村卫生室建立了传染病登记本和就诊登记,基本项目填写齐全,乡级人员不定时间去督导工作,按程序做好传染病报告,做到了及时、准确。---健康体检工作我院连续五年来在全乡开展40岁以上的村民健康体检,建立健康档案,开展健康教育,提高农民健康素质,可以说走在了全区农村卫生工作的前面。今年前半年共体检村民及中小学教师4356人,同时对检查出的慢性病人群如高血压、糖尿病等开展动态管理,建立慢病管理手册,慢病管理已建册数1884人,管

8、理数1750人。针对各种慢性病、常见病展开形式多样的健康教育活动,并制定了健康教育计划,由有经

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