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《机电项目管理案例复习11》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一级机电工程复习要点解析:重点掌握合同类:类型,EPC总包合同,国内工程风险,总包分包全过程管理(闭口管理)分包要求(业主同意,主体工程不能分包)如分包方任何问题,事故业主会是总包的责任疏忽,承担责任.国际工程考虑风险(采购)国内采购(合格供应商,签订合同,负责监造,负责运输,负责质量,到场验收等)采购合同履行环节P140根据背景来分析,(例如社会风险,经济风险,汇率风险,自然环境风险,采购供应商风险,运输风险等)变更,注意如果有新的质量其他要求,属于变更,就有合理索赔索赔:主要看三方面,1合同关
2、系2有没有损失(或影响)谁的原因3不可抗力(能预见的不能索赔,不能预见的不能索赔)如果前面几个原因判断错误,计算会错误,(如有计算,必须写出计算步骤质量重点分析:三检制;质量问题(ABC)控制点排列图,根据背景来分析质量问题原因,(人机料法环)提出质量预控方案,(焊接质量预控方案)如果出现质量问题怎么界定(是事故还是问题,如何处理)进度计划:表达形式(横道图,网络计划图)1根据背景图表找出关键工作(例如网络图关键线路)时间最长的是关键工作2检查调整;首先看是不是关键线路上的关键工作.调整关键工作,
3、(压缩时间,改变作业形式等,3调整工作是不是最合理经济的(例如需要计算费用工期等)安全管理:安全技术措施(例如起重吊装方案,安全专项方案,脚手架,季节性施工等)安全交底:逐级交底结合施工条件环境进行,交底有记录有签字成本管理:成本构成,成本控制重点:直接工程费用等如果有计算:必须写清楚公式(如果有的话,例如直接费=直接工程费+措施费然后写出计算步骤,然后答案(不能光写答案)施工组织设计(类型三种,谁实施谁编制审批)施工方案交底试运行管理:组织管理分工,方案编制,交底,检查达到目的,负荷试运行一次成
4、功生产出产品.竣工验收参加单位(如预验收施工单位报告,建设单位组织验收)关于技术类:例如基础首先验收(P35)通风空调最常用要注意复习,(设备要求,风管制作,非金属风管材料要求,严密性检验,调试等P104106管道工程(材料部件检验例如阀门等)P52管道压力试验(液压,气压,等)P56电力工程例如;变压器等(P48P49)干燥方法,试验要求等锅炉工程;安装方法,找正方法P68电梯安装施工程序,验收要求等P122P123P124结合综合练习去看看,自己先看能否写出答案,然后再看看正确的,有那些需要改
5、进【案例1】A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的
6、排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。问题;（1）调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？（2）某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。（3）室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？（4）“三废”的排放应怎样正确处理？（5）审核试运行组织准备的重点是什么？【案例1】答：1）台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备（向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），
7、不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。（2）主要是计划编制和报审环节失控，正确的做法，总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。（3）总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的
8、角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有澄清试压已合格，报告被确认后才可恢复保温施工。（4）“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废”而订，处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。（5）制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机
