工薪酬福利管理

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5、准﹕庄育隆签名﹕____________日期﹕____________审核﹕胡颂德签名﹕_____________日期﹕_____________编制﹕胡颂德签名﹕_____________日期﹕_____________1目的1.1合理评价员工所体现的价值﹐力求担任同等工作员工薪资给付之公平性﹐以维护和提高工作士气﹐提高单位人力资源的投资回报率﹔1.2建立绩效导向的薪酬、福利管理制度﹐以激励员工提升个人绩效、组织绩效﹐达成公司经营目标﹔1.3按程序调薪﹐维持调薪过程合理﹐优化管理﹐提升员工士气。2适用范围：东莞同昌电子有限公司之员工（不含外聘兼职人员

6、）的薪资、福利规定及调整作业。3归口解释、管理部门3.1本办法由东莞同昌电子有限公司企管部负责修订、解释。3.2本办法必须由总经理批准后方可实施﹐修订时亦同。3.3本办法未尽事宜﹐由公司总经理室讨论决定﹐报总经理批准。4内容4.1公司的职业薪酬通道4.1.1公司职业分类及职等一览表职等分层职等职称M管理类P生产/技朮类F职能类S市场类决策层11总经理10总监总工程师总经理助理市场总监经营层9经理副总工程师总监助理销售经理/项目经理8副经理高级工程师经理助理高级业务专员监督运作层7主管工程师/项目组长高级专员销售工程师/项目工程师6助理主管助理工程师专员

7、业务专员5组长技朮员高级文员/司机业务员作业层4储干助理技朮员文员3技工保安/初级文员/厨师2员工园艺工/厨工1清洁工4.1.2公司将职员工分为管理、技朮、职能、市场四类人才﹐并设置11个职等﹐以拓宽员工的职业规划通道﹐使有能力的员工有合理的晋升空间。4.1.3职员工可以根据自身能力特点在合适的分类中发展、晋升。当公司需要﹐而职员工又有能力胜任时﹐职员工也可跨类型转换、晋升。4.1.4人力资源课负责向员工宣传公司职业薪酬通道及相关政策规定（通过员工招聘、入职培训、员工大会等方式）﹐使员工清楚了解其在公司中的发展空间和相关要求。4.2员工定义公司雇员分为

8、职员和员工两种﹐公司员工包括普通员工﹐技工及行政后勤的保安、清洁工、园艺工、水泥工、厨工、厨师