绩效管理期末复习

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5、和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。2.绩效评价与绩效管理的关系?P4答：绩效评价是绩效管理的一个重要组成部分，它只是一个大的整体中的一小部分，因为绩效管理不仅仅是对乡绩效进行评价。3.管理者应当具备哪两大关键胜任能力?P7答：评价和监控他人绩效的能力被管理标准中心列为管理者应当具备的两大关键胜任能力。4.报酬的形式有哪几种?其中会导致基本薪酬变动的形式是什么?P11~14答：报酬的形式有1.基本薪酬；2.生活成本调薪和绩效加薪；3.短期奖励；4.长期奖励；5.收入保障；6.工

6、作和生活的平衡；7.各种补贴；8.关系报酬。是生活成本调薪和绩效加薪。5.什么叫基本薪酬?什么叫绩效加薪?P11~12答：基本薪酬是企业向员工支付的用来与他们所完成的工作进行交换的一程报酬形式。绩效加薪是指根据员工过去的绩效表现而给予的基本薪酬增长待遇。6.关系报酬的形式主要有哪些?P14答：关系报酬在本质上是无形的，它包括上级的认可和在组织中的地位、就业保障、富有挑战性的工作、学习的机会以及在工作中构建私人关系的机会等。7.实施绩效管理（体系）的目的有哪些?其中首要目的与最常见的目的各是什么?P15~18答

7、：主要目的：战略目的、管理目的、信息传递目的、开发目的、组织维持目的以及档案记录目的。实施绩效管理体系的两个常见目的是管理目的和开发目的8.绩效管理与其他人力资源管理职能的关系?P23~24答：1.绩效管理为确定员工的开发需要提供了信息；2.绩效管理还为人力资源规划提供了关键性的信息；3.绩效管理体系与薪酬体系之间也存在明显的联系；4.成功地实施一套绩效管理体系是成功执行其他人力资源管理职能的前提条件。第二章绩效管理的过程1.绩效管理的过程包括哪几个阶段?P36答：共有六个阶段，分别为：前提条件；绩效计划；绩

8、效执行；绩效评价；绩效审议；绩效计划的更新和重新签订。2.绩效管理体系实施的前提条件有哪些?其中基本前提是什么?P36~37答：必须具备两个重要的前提条件：第一个前提条件是对组织的使命和战略目标一定要有清楚的了解；第二个前提条件是对涉及的职位有清楚的了解。职位分析是任何一套绩效管理体系实施中的一个基本前提。1.绩效计划的制定包括哪几方面的内容?P43~44答：1.结果；2.行为；3.开发计划2.绩效