精益生产理论试卷

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1、精益生产理论测试卷考号工号姓名岗位名称封装线题号—-二三四五总分得分一、填空题（共20分，每空1分）1、精益生产的核心是浪费的（）和（）2、精益思想的价值观是在价格不变的情况下，（成本）降低就意味着（）增加。3、精益生产就是通过消除企业所有环节上的（不增值）活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。4、精益生产方式是指以顾客需求为（），以消灭浪费和快速反应为（），使企业以（）投入获取最佳的运作效益和提高对市场的（）。5、生产过程中的浪费分为（）、（）、（）三种。6、对于精益生产来说浪费指的是（不增值）的活动，以及尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费

2、。7、某个具体产品和服务从原材料到达客户手中所经历的一切活动称之为（）8、企业运营中所有的活动都可以分为工作、（）、（）三种。9、工作中的每个环节都存在增值和（）性活动。10、标准化作业管理体系的构建的内容为：文件体系、（）、（）、支持系统。二、单项选择题（共20分，每题1分）1、以下哪项不是顾客需求为导向的拉动式生产的要求？（）A、产品设计标准化B、生产管理平准化C、库房库存“零”化D、仓库管理规范化B、设计一个精益价值流程D、制定未来状态的实施计划）B、质量D、外形A、了解前期的流程C、确定物品的价值3、以下哪项不属于产品的价值所在?A、价格C、功能4、以下选项不属于精益生产

3、五项原则的是？（）A、定义价值B、价值流分析C、物流分析D、尽善尽美5、以下选项不属于精益生产中尽善尽美的要求是？（）A、信息共享B、发现问题C、解决问题D、持续改善6、下列哪项是不属于生产过程中的浪费？（）A、加工浪费B、动作浪费C、加工过多过早的浪费D、管理的浪费7、下面那个不是识别八大浪费的过程中我们耍掌握的判断原则？（）A、浪费是否能消除B、浪费的存在是否为必须C、浪费是否能增值D、浪费是否为最小量8、以下哪项不属于识别库存的浪费的方法？（）A、分析价值流程图B、管理层的走动式管理C、允许必耍的浪费存在D、识别安全库存和周期库存9、6月份公司生产过程中生产计划由原先560

4、0台降为5000台，期间因部分原料短缺原因造成车间间歇式作业，请选择这中间存在什么浪费？（）A、库存的浪费、等待的浪费B、加工过多过早的浪费、库存的浪费C、管理的浪费、库存的浪费D、等待的浪费，加工过多过早的浪费A、提高本企业经营业绩B、重新思考和改进本企业的经营实践C、创造企业的最佳实践D、将西方最优企业的管理落于实践11、在PDCA-8D法中，原因分析最常用的工具不包括？（）A、特性要因图B、头脑风暴法C、结构分析法D、鱼骨图12、PDCA-8D法中常用的总结激励方式不包括？（）A、未来期望B、书面总结C、汇报说明D、专题培训13、运用MSA测量系统分析的总变异最误差不能超过

5、？（）A、20%B、30%C、40%D、50%14、吋序图对职业经理、精英团队的要求不包括？（）A、管绩效B、创业绩C、带队伍D、播文化15、6SIGMAL改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括？（）A、测量B＞分析C、评估D、改善16、执行系统中最有效的成本比较尺度是？（）A、市场成木B、质量成本C、单位成本D、目标成本17、下面那一项不属于标准化作业管理体系维护主要涉及三个方面？（）B、优化D、选定A、细化C、充实D、19、下列图片中哪项符合现场5S()20、下列图片中哪项符合现场5S()、、D3三、多项选择题（共20分，每题2分）1、下列选项中，哪些是价值流的分类？（）A、信

6、息流B、物流C、数据链D、设计流2、价值流中的活动有哪些？（）oA、打扫B、有效浪费C、无效浪费D、工作3、以下哪些内容属于精益生产尽善尽美的耍求？（）oA、信息共享B、主动发现问题C、持续改善D、坚持共享4、精益生产中定义价值要求避免以（）oA、自我为中心B、成本为中心C、脱离消费者需求D、脱离市场现状5、现代企业赢取利润方法为（）。A、减少浪费B、降低成本C、改善制作方法D、薄利多销6、公司在实施精益生产中想要让价值流流动起来，需呀怎么做？（）A、了解当前的流程B、设计一个精益价值流C、制定未来状态的实施计划D、确定物品的价值7、下面那些是识别管理的浪费的方法？（）A、管理层

7、的走动式管理B、允许必耍的浪费存在C、自下而上的建议征集D、对照作业指导书8、下列哪些选项属于八大浪费？（）A、搬运的浪费B、品质的浪费C、等待的浪费D、加工过多过早的浪费9、以下那些是识别等待的浪费的方法？（）A、设置工时平衡率B、现场巡视查看C、对照作业指导书D、建议征集活动10、挖掘绩效改善空间的方法有（）X）1、精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。（）2、价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。（）3、顾客拉动需