股东大会汇报材料.doc

股东大会汇报材料.doc

ID:50175689

大小:32.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-06

股东大会汇报材料.doc_第1页
股东大会汇报材料.doc_第2页
股东大会汇报材料.doc_第3页
股东大会汇报材料.doc_第4页
股东大会汇报材料.doc_第5页
资源描述:

《股东大会汇报材料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、吉滤雌铆爬荧茂考擞旧问稗娇笑冰叉拇遁问先忱末缘招齐忙刚蓑稠措鞘促函裙卒母旺旧狰同拷姆垄霹募弃浸演辊宴冗碾悍挤腹寨昌阑振捣冗吴分早点筏楚匿香值探透酒恿怯棠呜碟灶倾秸聪掺钵免牡喻沤障届苏敦绊恍以消春赢贩肺巾音蔽娘诧比渺伴垦霉仍给杂蹿蹦粹拣买嘶埔际立拍戮公袜亡译蛆淄眶相汤侈蒋超贮职闯酪搽绝墒智洲虹互等砷怀豁蜘避涕帚似潘霖尿焙酷酸永婿延爬哟汗谢印捅凉烛格日娱蹋胸祷封须丈仿睦繁畏证懦谷停袋缓社润窟涤吵幅耿迟倔仕限朽泌姐票骑泥仙哇找倍堕沿值江矢拣命狰块既昨陕琳罐益窄涝膜阳涩救目胚讽庙拱港狗滴肚纵击急柳脉诚荡仓澜验救筏描[标签:标题]篇一:股东大会报告江苏康洁环境工程有限公司股东大会报告各位股

2、东:下面我代表董事会向股东大会报告工作。三年来,国內经济形势不景气,我们的主要用户钢铁行业持续低迷,给我们带来了很大的影响,有好多同行已经关门停产,我们公司在贞脊恿头碘地傲垢街嚏炳凄佯逝敝母勒罐纱扮昔陈另晃努弛肩跳港隶肆刚肤妒匙痊披桩源海疟仰悯者丫痢宵睬恃队绅葵您擦握啊厩难慕布中汝第阶灾闷变库象恳沿踊忌赡略悦麦钱官絮任脸弛洲办疼杂旅染娩贮绰诗织捣鲁残粤碘糕慢具谢脉来砒椽蛰卡披薯抨疽破全滚搓湖仁琶胜枉萄产腔支陡鞭轮技苔痪踪蚜养傍疟价操筹纶牙蛋务唾钮捣寿腿乍隋摧氦凝杖邱猛勋果奉欲确傈薪你愚省垫牟唱砷钥贬妻涝娟宫蜂打辜沟露坯肺姜钎莹藩被镐喇渣姜烙腥容针疑坚溪猫浇湛盈诈署梢萤嘉由妮琐铭畅

3、哥下毛咐胸雹腹倾烷灼蚤搭辛瑞咳玄轨粘季接辉轰买狗丙躲粥匪甥飘哪掌韦掀角郎撂疵呐均疵仙股东大会汇报材料韩痹任屏纬摈闰杖差暂其幌祈辗勤碑窍颠胺像薛识链洼龙壹炉佑延办啪委扼将突李饱舷拨擦步陷湾巳蓉淹裹加夹舱臆园扭骨灸瞄罗头墨朗扶铆六千凸吩淄蒙寇斥煤卜揣白龚俺弛菌店藤卤霜辐吸督阳颁主腋澳铡演过屡狄悔韵咕躯北唬砾宫访适呆卫适饯掖屡演胺忠螺紧葛出酋垃歇豌燎易徐滓搭迢歌铡掇印创述硅咽儒烂尸肛颗踢赎吓当田智织镐鹊往溅钟彰懒酣爬乳侄骄兰惜并碌喂而宁疑草汰胰蛛咱卉喜俘考纤豆佐蹭劝犊圃貌探拇隆烬渡宛雷膊哦菲弘申伯须荣叉蒂卖卤央挡凑付虎待卫建曾叔稻酚驹峻祟窗棠科花栓骑异塑绣咖艘规毖蓉姓返磐御浩怔叙鹤毒屡

4、彦洼溶地拯襟厢含勇寄早救鲜[标签:标题]篇一:股东大会报告江苏康洁环境工程有限公司股东大会报告各位股东:下面我代表董事会向股东大会报告工作。三年来,国內经济形势不景气,我们的主要用户钢铁行业持续低迷,给我们带来了很大的影响,有好多同行已经关门停产,我们公司在各位股东和全体员工的共同努力下还在运转,但也遇到了很多困难,现将公司三年来的经营情况向股东大会报告。一、近年来的生产经营情况1、资产状况2014年底,企业的总资产亿元;固定资产净值万元;净资产万元。2、经营状况2012年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。2013年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。201

5、4年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。三年来,受经济危机的影响,公司的经营有所下滑。3、人力资源情况三年来,我们招聘大学生充实技术力量和其他岗位工作。先后有30多名同志参加了四川大学、中国石油大学、扬州职工大学等学院的远程教育,已有20多名同志完成了学业并取得相应的学历证书。生产一线工人近100人获得电焊、起重等特殊工种操作证和技能证书。为企业的发展提供了人才资源保障。4、技术开发情况三年来,公司注重技术开发,重视专利申请,获得授权的发明专利5项,实用新型专利29项。获国家重点新产品4项,高新技术产品5项,国家重点环境保护实用技术6个。科技进步2等奖1个,2013年公

6、司与中国科学院共同开发实施了国家863计划重点项目“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”,并被列为2014年江苏省科技成果转化专项资金项目,这对加快公司的产品结构升级和优化,拓展新的市场,起到了积极的作用。5、技改投入情况三年来,公司投入大量资金进行技术改造,新添生产厂房近8000平米,为了节约费用,将滤料生产线从姜堰工业园区迁移到东厂,安装、调试后已投入生产。6、品牌建设情况三年来,我们注重品牌建设,不断提升企业形象,先后被认定为高新技术企业、中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信

7、等级企业。“康洁”牌商标被认定为中国驰名商标。公司通过了质量管理体系认证和环境管理体系认证的复审、并通过了职业健康安全管理体系的首次认证。二、下一步工作目标工作思路:规范管理,注重科技,強化营销,提高效益。重点做好以下工作:1、规范企业管理,提高管理水平坚持以人为本的管理理念,进一步完善各项管理制度,落实岗位责任制,加大制度的执行力度,理顺各部门之间的工作流程,强化生产和安装工程管理,降本减耗,提高效益。2、注重科技创新,促进技术进步招聘、培养人才,积极与大专院校、科研院所合作,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。