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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划股东大会汇报材料 江苏康洁环境工程有限公司 股东大会报告 各位股东: 下面我代表董事会向股东大会报告工作。 三年来,国內经济形势不景气,我们的主要用户钢铁行业持续低迷,给我们带来了很大的影响,有好多同行已经关门停产,我们公司在各位股东和全体员工的共同努力下还在运转,但也遇到了很多困难,现将公司三年来的经营情况向股东大会报告。 一、近年来的生产经营情况 1、资产状况 XX年底,企业的总资产亿元;固定资产净值万元;净资产万元。 2、经营状
2、况 XX年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。 XX年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。 XX年实现纳税销售亿元;实现利润万元;实现税收万元。 三年来,受经济危机的影响,公司的经营有所下滑。 3、人力资源情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三年来,我们招聘大学生充实技术力量和其他岗位工作。先后有30多名同志参加了四川大学、中
3、国石油大学、扬州职工大学等学院的远程教育,已有20多名同志完成了学业并取得相应的学历证书。生产一线工人近100人获得电焊、起重等特殊工种操作证和技能证书。为企业的发展提供了人才资源保障。 4、技术开发情况 三年来,公司注重技术开发,重视专利申请,获得授权的发明专利5项,实用新型专利29项。获国家重点新产品4项,高新技术产品5项,国家重点环境保护实用技术6个。科技进步2等奖1个,XX年公司与中国科学院共同开发实施了国家863计划重点项目“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”,并被列为XX年江苏省科技成果转化专项资金项目,这对加快公司的产品结构升级和优化
4、,拓展新的市场,起到了积极的作用。 5、技改投入情况 三年来,公司投入大量资金进行技术改造,新添生产厂房近8000平米,为了节约费用,将滤料生产线从姜堰工业园区迁移到东厂,安装、调试后已投入生产。 6、品牌建设情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三年来,我们注重品牌建设,不断提升企业形象,先后被认定为高新技术企业、中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营
5、科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业。“康洁”牌商标被认定为中国驰名商标。公司通过了质量管理体系认证和环境管理体系认证的复审、并通过了职业健康安全管理体系的首次认证。 二、下一步工作目标 工作思路:规范管理,注重科技,強化营销,提高效益。重点做好以下工作: 1、规范企业管理,提高管理水平 坚持以人为本的管理理念,进一步完善各项管理制度,落实 岗位责任制,加大制度的执行力度,理顺各部门之间的工作流程,强化生产和安装工程管理,降本减耗,提高效益。 2、注重科技创新,促进技术进步 招聘、培养
6、人才,积极与大专院校、科研院所合作,加大技术创新力度,不断开发高技术含量的产品,进一步优化产品工艺设计,在满足用户需求的前提下,努力降低生产成本,提高产品质量,增强市场竞争力。 3、强化营销工作,积极拓展市场 将营销工作作为公司重中之重的工作来抓,把主要精力放在营销工作上,要加强营销人员的学习和培训,提高营销人员的业务素质和攻关能力,强化营销人员的主人翁意识和思想道德品德教育,积极开拓市场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项
7、目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、加速货款回笼,压缩资金占用 进一步加大货款回笼力度,将销售报酬与货款回笼紧密结合,加速资金回笼,压缩资金占用,缓解资金紧张的压力,降低财务费用,提高经济效益。 5、加强品牌建设,提升企业形象 在巩固高新技术企业、产业骨干企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业、中国驰名商标等原有品牌的同时,不断培育新的品牌,加大品牌宣传力度,提升企业形象,增强企业的市场竟争力。 各位股东,希望大家同心同德,同舟共济、齐心协力,积极工作,走出困境。 谢谢大家! XX年3月日 洛宁金龙
8、矿业有限公司 XX年股
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