如何教导新进员工培训.ppt

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1、如何教導新進員工黃潤元2007/08/2711.五岁心智----------打開心扉在课程当中会有一些案例，这就需要您在保持生理年龄的同时，不断地降低心理年龄，降低到五岁的心智为最佳，这样更有利于您以一种放松的心情和积极思考的状态，而不是在心里对所学内容采取抵抗的态度，从而阻碍您的学习和成长。2.空杯心态----------我假裝什么都不知道很多主管可能已有多年的管理经验，在学习过程中会出现轻视理论的漠视心理。但学习是为了不断提升和成长，只有把杯子里的水全部倒空，才能够装进新的东西。所以在学习过程中，始终保持这种空杯心态非常重要

2、。3.知行合一---好的学习是导致行为改变的学习只导致思维改变的学习並不是好的學習，学习最重要的不是知道、了解了什么，而是要做到知行合一，要将所掌握的各种理论落实到实际的管理行动中去，这才是学习的目的所在。只有明确了这一点，才能通过学习不断地进步，推动个人、企业的不断成长，进而走向成功。準備上課了!2掌握新進員工之心理特徵新進人員之觀念教導新進員工技能培訓課程內容3掌握新進員工之心理特徵上班族的最高追求:钱多事少离家近位高权重责任轻睡觉睡到自然醒拿钱拿到手抽筋别人加班你加薪4掌握新進員工之心理特徵新的環境:離開學校遠離家庭朋友較

3、少好的感覺:新鮮感自我獨立成就感5掌握新進員工之心理特徵困惑/困難點:想念學校生活自由度----加班/學習錢不夠花工作/競爭壓力社交/人際關系獨立/孤独感與夢想/期望值的差距外企文化衝擊6掌握新進員工之心理特徵.做好事先的准备思考时间:知道新人即将报到以前,直属主管应该要做那些准备?.亲切的欢迎.到职面谈.介绍同仁.说明工作内容环境介绍介绍有关单位.协助有关训练事项从[新]开始—新进人员的引导7掌握新進員工之心理特徵新员工的期待1.希望能对公司有所贡献，成为部门里重要的一份子。2.希望知道那些我应该知道的规则、规定及政策。3.希

4、望明确知道公司要我做什么，以及做到什么地步才会令人满意？4.希望知道在学习把工作做好的过程中，我能得到那些帮助？5.希望知道该向谁寻找帮助，解答与鼓励。6.希望被大家接纳，与伙伴们建立良好的人际关系。8掌握新進員工之心理特徵成年人学習的特点时间观学习意愿自我概念经验成年人學生具有很少用于判断或评价新经验和知识的经验。依赖别人，如父母，老师，学校。取决于身体发育程度和整体成长和发展情况。学习内容的滞后应用。具有相当多赖于判断或评价新经验和知识的经验。依靠的是由自己所独立实现的成就。取决于是否意识到所要学习内容的重要性。迫切需要利用

5、新知识解决个人或工作中的问题。9影響態度的主要因素行為情緒價值態度認知壓力情緒人際經驗背景資訊目標期望信念10掌握新進員工之心理特徵管理与领导的区别项目管理领导对象人、财、物、信息、人变动小（规范化）大（因人而导）管制方法规章制度、流程愿景、文化、理念进行方式指示、督促、考核期望、鼓励、承诺经常用语效率、标准、系统荣誉、自觉、激励领导者不一定是管理者，但管理者应该成为领导者11掌握新進員工之心理特徵短期（1年）------模具加工学员中期（3年）------模具加工技术员长期（5年）------模具制造工程师模具制造管理师模具设

6、计工程师新员工职场生涯定位12掌握新進員工之心理特徵3个月------基础不扎实、急于动手；6个月------刚会动手、急于求快；1年------基本技术掌握、难度认识不足；3年-------核心技术掌握、不善总结创新；5年-------学过了、总结了、创新了、下一步的目标在哪里？新員工中短期学习的阵痛期1314掌握新進員工之心理特徵阵痛期的特点异常增多心理不稳定自信心丧失主管的不信任（个人的偏激想法）15掌握新進員工之心理特徵学习阵痛期的处理对策敢于承担责任；不怕挫折，跌倒了再起来；学习别人的经验；总结吸取教训。16二.新進人

7、員之觀念教導17一流现场的员工5S管理充满活力付诸行动遵守规则人际关系问题意识持续改善高的目标18公司的经营理念、创业精神、经营方针等公司的发展历史、现状及未来展望培养新进员工具有社会人、企业人的意识团队协作的精神基本的职业道德培训基本观念新進人員之觀念教導191.新员工应具备积极向上、主动表现自我的观念；别人不能的你能，别人不愿的你愿，别人不敢的你敢，这样的人才能脱颖而出。千里马要自已跑出来。新進人員之觀念教導202.新员工应保持正确的学习理念，贯穿至整个职场生涯中；新進人員之觀念教導終生學習的觀念:知識的更新愈來愈快重要的是

8、終生學習的心態和掌握一定的學習方法看一個人有什麼成就，可以從他在晚上的時間在做什麼。如果感覺到自己時間太多,就一定有問題213.新员工对工作要敢于担负责任；成功的人找方法，失败的人找理由。新進人員之觀念教導執行力就是想方設法解決問題,只要有1%的希望,就要盡10