浅析机械设备维护与管理.pdf

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1、机械管理开发总第137期MANAGEMENTANDDEVELoPMENTTotalof1372014年第1期N0.12O14管理创新浅析机械设备维护与管理宁飞虎(山西省永济市供销合作社,山西运城044500)摘要:在现代化的企业生产加工过程中,机械设备的应用已成为必需品。它的正常运行和工作从根本上关系着生产加工进度的快慢以及生产加工质量的好坏。文章主要讨论机械设备在复杂和恶劣的工作条件下如何解决管理方面所形成的问题。关键词:机械设备;维护;管理中图分类号:TH17文献标识码:A文章编号:1003—77

2、3X(2014)01—0092-02引言1.2缺乏行之有效的机械设备维护和管理监督机制随着现代工业化水平的不断提升,现代化企业生产下属企业之所以没有建立有效的管理模式的原因加工中所运用的机械设备也越发精密和复杂,其内在在于领导部门没有将对下属企业的监督机制认真地贯的自动化程度更是变得越来越高。但是,在高智能机彻下去。虽然企业也认识到了制度管理的重要性,但械设备发展和运用的同时也带来了相应的问题,即一是鉴于监督实施机制的无法落实到位,制度化的管理旦这些高智能机械设备发生故障的时候便会带来巨大便只会以流于

3、形式的结果而告终。的损失,所导致的后果将十分严重。所以,科学地运1.3无法将机械设备的维护和管理同现实生产有机用机械设备并熟练地认识设备运转的变化规律,不仅结合能够在施工过程中保证操作的规范性,还可以形成对机械设备运用的最终目标是要对生产提供强大支机械设备的科学化维护和管理,从而对保障机械设备撑力和推动力。但是,现实中的机械设备的管理者却的安全运行和杜绝事故的发生有着积极的现实意义。不参与到实际的生产运行和管理当中,而真正参与到1机械设备维护和管理中存在的问题、生产管理当中的人也几乎没有思考机械设备管

4、理和维在市场经济竞争之下,机械设备的维护和管理同护的概念,这种情况就导致一旦出现机械故障,管理利用率形成了巨大反差,从而在观念上形成了重使用人员同生产人员都不想承担责任,致使相互推诿扯皮轻管理的思维。这就直接地造成了机械设备的使用环的现象频发,严重地影响到了正常的企业生产加工。境恶劣,进而导致了机械设备的寿命缩短。这种理念2加强机械设备维护和管理的措施下的机械设备管理内在存在着诸多问题,其中,主要2.1建立机械设备的规范化维护和管理的问题来源于以下几个方面:这种科学体系化的维护和管理能够从根本上对企1

5、.1没有建立科学合理的机械设备维护和管理机制业生产加工的成本效益和经济效益给予调控,而要切企业就自身长远发展来讲应建立一整套体系化和实地将机械设备的管理规范化,就要促使企业在规章规范化的维护和管理机制,但事实上确是它们在机械制度上大做文章。首先,企业要针对机械设备的维护设备的使用、保养和维修等方面上并没有形成有效的和管理建立一系列的规章制度。因为良性运行的规章管理模式。制度能够对企业生产加工的发展运作起到科学性的指导,同时也是企业保障管理有效落实的武器。由此可见,企业自身依据现实的经营和发展情况,建立

6、和健收稿日期:2013—12—16作者简介:宁飞虎(1967一),男,山西永济人,本科,现就全一整套的规章制度并实际给予执行才会起到机械设职于山西省永济市供销合作社,研究方向:机械设备。备维护和管理科学化以及效益最大化的目标。其次,机械管理开发jxglkfbjb@126.com第29卷.93.企业自身在完善规章制度的基础上,还要加强对机械并节省大量资金。设备维护和管理的档案设立,因为机械设备的维护档在社会主义市场经济体制条件下,机械设备的利案和管理档案对于机械设备的日常维护有着十分重大用要转变思维观念

7、,摒弃以往那种确立以生产服务为的现实意义。它可以协助机械设备的管理者们按时地核心的理念,进而树立以生产效益为核心的理念,充查考和查阅机械设备在性能、使用、维修和养护状况分地发挥科学选择和利用机械设备的巨大优势,以实等方面的情况,从而可以便捷地对机械设备所出现的现经济价值和效益的提升。因为机械设备的合理使用问题给予解决。不仅可以降低机械设备的生产空置,还能够实现价值2.2提升机械设备操作者的能力和素质利润和优化配置,完成从管理设备向管理成本进而向从广义上来讲,机械设备的操作者内在地包含着创造效益的转变,

8、这种理念才能够称得上是机械设备机械设备的管理者、机械设备的实际操作者、机械设维护和管理的精髓。备的维修者和机械设备的技术者。其中,机械设备的2.4完善机械设备的维护工作管理者应该能够按照实际要求自由地运用新型技术,这要求机械设备的维护者们秉承和贯彻着养修并以此来提升机械设备的完整率,以完善设备的管理方重和预防为主的基本原则,实践中努力做好每日的保式,提高机械设备管理者的水平。而机械设备的操作养。时刻掌握维护前、维护中和维护后的各项基本情者在学习培训过程中

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