新产品导入作业办法.doc

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1、深圳邦凯新能源股份有限公司ShenzhenB&KRechargeableBattery,Inc编号：PW-RD-013版本：00/00页码：第6页,共6页新产品导入作业办法会签栏：勾选会签单位会签人员勾选会签单位会签人员√PACK品质部√PACK工程部√PACK采购部√PACK开发部√PACK计划部√PACK一厂生产部√PACK仓储部√PACK二厂生产部√聚合物PACK生产部变更记录：变更日期版本变更内容2010-09-1700/00新版发行编制/日期审核/日期批准/日期生效日期年月日本文件之著作权及业

2、务秘密内容属于本公司，非经准许不得翻印深圳邦凯新能源股份有限公司ShenzhenB&KRechargeableBattery,Inc编号：PW-RD-013版本：00/00页码：第6页,共6页新产品导入作业办法1.目的通过对新产品试产的管控，将新产品导入生产，最终确保达到量产。2.范围凡Pack事业群所设计发展之成品，于EV、DV、PV阶段均适用。3.名词解释a)Mainsource:首选使用之物料，即BOM表中用料不为0之物料；b)Secondsource:作为mainsource的替代料，即BOM表

3、中用量为0之物料；c)ES（EvaluationSpecification）:提案及市场/客户需求分析、研发计划阶段；d)EV(DesignValidation):产品概念发展、设计规划及设计雏形阶段；e)DV（DesignValidation）:研发样品、工程试作阶段；f)PV（ProductionValidation）：试产阶段；g)MP（MassProduction）:量产阶段；h)PFY（FirstPassYield）:直通率；.i)PQM（ProductQualityManager）:产品质量

4、管理工程师。4.职责试产负责单位PM、R&D、DQM、制造部、品保部、供应商开发部、计划需全力配合。本文件之著作权及业务秘密内容属于本公司，非经准许不得翻印深圳邦凯新能源股份有限公司ShenzhenB&KRechargeableBattery,Inc编号：PW-RD-013版本：00/00页码：第6页,共6页新产品导入作业办法1.作业流程业务下单POpilotrun试产总结summing-up业务流程图责任单位相关作业试产准备会议pilotrunmeetingPM文件document设备治具equipm

5、ent试产材料material量产MP试产评审pilotrunreviewNGOK量产评估estimateOKNG提供型号、规格、制造日期等RD/PE/PMC试产目的、数量、日期、地点、规格版本文件、治具设备及材料等准备PM/PE/QAPD/PE/QAPD负责生产；PE负责作业方法指导；PQM负责品质控制方法的指导；QE需要整理良率数据，CP、CPK数据；IPQC做首件检验；试产产品验证试产总结会议试产资料收集整理试产评审PM/PE/QAPM/PE/QA试产资料收集整理试产评审PD正式量产试产2.作业

6、程序a)试产订单：业务下试产订单给到PM，PM开始准备试产。b)试产准备会议：试产前由PM召集各相关单位进行试产准备会议，应包含以下项目：i.试产目的、数量（含各个单位的样品需求及分配方式）、日期、地点、规格版本；由PM与各个单位讨论。本文件之著作权及业务秘密内容属于本公司，非经准许不得翻印深圳邦凯新能源股份有限公司ShenzhenB&KRechargeableBattery,Inc编号：PW-RD-013版本：00/00页码：第6页,共6页新产品导入作业办法i.样品表示方法：每次试产产品有标示，用于

7、追踪样品试做阶段及BOM；ii.PQM提出前次问题清单，并讨论改善成效，如果是EV转DV阶段，PQM应讨论设计审查清单，并提出该阶段的产品验证计划；iii.本次试产料件确认：由RD提出此次需要承认的零件清单，物管及PM确认厂商及数量；iv.试产备料计划：由SOURCER依据PM通知及参考下列项目执行备料：1)BOM2)未承认零件由SOURCER负责购买，且需要提供足够之零件规格及版本资料给相关单位，以避免出错。若须提前备料，可以实施特采作业。3)未承认零件试产备料时，需要确认该零件之外包装上是否有清楚的

8、厂商、规格、料号等信息。4)执行收料动作时，已承认零件，依据来料检验程序完成。未承认的零件，依据SOUCER提供的零件规格及版本执行验收作业。v.收料确认：由仓库确认收料及验收状况，并回复PM及相关单位。vi.阶段试产计划及准备1)由PM提供每次试产之版本及通过开发部DCC提供产品规格书，BOM，工艺文件等资料，IE负责作业指导书的编制、QE根据PQM的《测试计划》及前期《问题清单》制作QCP及IPQCChecklist以及FAI报告的准备