格兰仕营销策略.doc

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1、格兰仕的营销策略学校：安徽农业大学专业：国际经济与贸易班级：国贸三班姓名：姜胜军学号：1320005710目录一、格兰仕企业简介....................................................................................................3二、分析营销机会........................................................................................................4（一）外部环境分析...........

2、..................................................................................4（二）内部环境分析.............................................................................................4（三）SWOT分析法.............................................................................................5三、设定营销目标

3、........................................................................................................5四、开发营销战略........................................................................................................6（一）市场细分.........................................................................

4、............................6（二）选定目标市场.............................................................................................6五、设计营销组合........................................................................................................7（一）产品策略..............................................

5、.......................................................7（二）定价策略.....................................................................................................7（三）促销策略.....................................................................................................7六、拟定营销计划................

6、........................................................................................8七、格兰仕品牌的国际化............................................................................................910一、格兰仕企业简介格兰仕集团是一家世界级综合性白色家电品牌企业。自1978年创立至今，格兰仕由一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国白色家电集团，是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。格兰仕过

7、去30多年的创新发展历程，是改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，是中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉产销“世界冠军”；在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器、厨房电器为核心的跨国白色家电集团。百届广交会期间，国家商务部网站公布的一份针对“中国制造企业