基于博弈论的电力集中招标采购机制研究-论文.pdf

《基于博弈论的电力集中招标采购机制研究-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、基于博弈论的电力集中招标采购机制研究李永李建设上海久隆企业管理咨询有限公司200070【摘耍】物资采购工作是电力企业的一项基础工作，不仅关系到电力约束机制和监督机制，这就需要综合考虑集中招标中各个环节的花费，企业经济效益的提高，更加关系到电力建设和电力生产的质量，是实现电力建立相应的标的物成本构成模型，并对各个驱动因素的变动情况进行企业长远发展的有效途径，因此需要完善电力企业的采购机制。在电力企业监督，同时还要对招标代理人的工作绩效、工作能力以及工作态度进行采购不断进步和发展中，集中招标成为主要的采购方式，本文笔者结合电力监督。采购的实际，对基于博弈论的电力集中招标采购

2、机制进行了研究和分析，目(二)基于博弈论的评标人激励约束和监督机制的研究的是为电力企业的招标采购工作的开展提供参考和借鉴。评标就是对投标方的各个因素进行审核，主要包括其技术、商务、【关键词】博弈论；利益；双方；电力；招标采购；合作信用等，这是进行定标的基础和前提，在这一过程中，评标人对评标的结果起着至关重要的作用。这就需要对评标人进行激励、约束和监督，在电力企业的建设和发展中，物资采购成为一项重要的工作，成为保证集中招标结果的公平、公正和合理。提高电力企业经济效益和保证电力企业生产质量的重要途径。当前，电(三)基于博弈论的投标人激励约束和监督机制的研究力企业的物资采购逐

3、渐向着集中招标采购的方向发展，同时在集中招电力企业通过集中招标，可以吸纳那些交易成本低的供应商，并且标采购中涉及到多个利益方，这就需要结合博弈论建立完善的电力集可以最大限度的降低供应商的生产成本和交易成本，这就有效的增加中招标采购机制，为保证物资采购的质量、优化物资采购的价格创造有了中标人和投标人的实际效用，便于激励投标人积极的参与到集中招利的条件。标中。同时，增加投标者数目，有利于降低采购价格。集中招标采购很i明显能够吸引更多的、来自更大范围的投标人加入投标，并逼追投标人、博弈理论在电力采购中的应用电力企业的物资采购是一个综合性的过程，不仅关系到电力企业在合法状态下出

4、底价，从而建立了集中招标采购对合法投标人的约束机的发展和经济效益的提高，还涉及到多个利益方，这就需要结合博弈论制，确保招标人能够用尽可能低的价格购入所需设备。此外，还需要对对物资集中采购机制进行研究，为顺利推动电力企业的物资集中采购投标人进行监督机制，保证其各项工作都符合法律和合作的要求，保证提供参考和借鉴。集中招标工作的顺利进行。(一)一次采购过程中交易双方的博弈结柬语在电力企业的采购中，经常会遇到与不熟悉的供应商企业进行交在电力企业的物资采购发展中，集中采购已经成为主要的发展趋易，这种情况下发生的采购一般被认为是一次采购，并且企业的行为具势，有效的增加了采购规模，规

5、范采购流程能够降低投标人的生产成本有明显的不确定性，即两个利益方可能会进行积极的合作，也可能是进和交易成本，从而激励投标人积极参加集中招标采购。同时集中招标采行假合作，并且利益双方是以最小的投入获得最大的经济效益。购通过增加投标人数目，从而约束合法投标人报出不合理高价，为保证这时就需要结合博弈论对一次采购进行分析：在两者进行合作时，电力企业的采购质量和降低采购的成本起到了积极的促进作用。因此如果供应商通过隐瞒能够得到更多的好处，供应商会选择隐瞒，这就会需要结合博弈论对电力企业与供应商之间的利益关系进行分析，并采取对电力企业带来相应的风险和损失，同时电力企业给供应商的信息

6、越有效的激励机制、约束和监督机制，推动电力集中采购的顺利开展。多，就会增加供应商的筹码，这也就在一定程度上为电力企业带来了不利。因此为了保护自身的利益，合作双方在初次合作时，总会想方设法的保留自己的信息，因此两个利益方是否相互合作信任是一个囚徒困境的博弈。如果双方是进行积极合作，双方都会获得十个单位的收益，但是如果电力企业选择积极合作，而物资供应商选择隐瞒自己的信息，供应商就会得到l2个单位的收益，而电力企业指得到5个单位的收益，反之亦然；如果双方都选择隐瞒，双方只会得到8个单位的收益。因此在电力企业的一次采购过程中，双方的博弈反应出了一个较为深刻的问题，即个体理性与集

7、体理性之间存在着较大的矛盾，只有两者采取积极的合作，不去隐瞒各自的信息，就会获得最大限度的收益。(二)无限次采购过程中交易双方的博弈在电力企业的物资采购发展中，必然会与部分供应商建立长久的合作关系，即那么两者的采购就成为无限次采购，这样双方的博弈就变为了无限次的重复博弈问题，这是以第一次的采购为基础的。如果二者的初期的合作中选择积极的合作，二者在重复博弈中一般就会遵循该原则，若是采用隐瞒，就会加大二者合作的困难，如果是一方选择隐瞒，另一方选择合作，在后期的合作中，另一方就会采用报复的手段进行信息的隐瞒，不利于电力物资采购的顺利进行。=．电