关于中小型企业制度建议范文.doc

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1、文件号:目录第一部就企业目前存在有潜在隐患的问题汇总分析第二部建议可行性方案(未写完,待续)1.建立适用于本企业的行政管理制度2.建立适用于本企业的财务管理制度3.建立适用于本企业的人事管理制度第三部各项制度的完善与实施勿忘国耻当思国运.抚今追昔,百感化作一念:当苦日子离去的时间越久远,当富日子光临的越急匆,我们心系国家、民族的命运thesamedirectionofrotation90°or180°for;aftereachdiscrotorwhenmeasuringpositionalignmentofthetwohalfcouplingconstant,

2、shouldalsobeintermsofaccuracyandconsistency.Surfacedeviationmeasurement,mustinevery180degreescorrespondingtothetworadiiareequaltoeachotherinordertoeliminateerrorscausedbymovementoftherotor.Onlyasupportbearingoftherotor,WAcouplings,suchastheuseoftemporaryleavetheCenter,shouldpayatten

3、tiontokeeptherotorinthemeasuringprocessinthecenterofthebearingoilretainingthenestdoesnotchange.Steamoilblock,thereshouldbesufficientclearancebetweentherotorand,inrotorsmakesurerotorisnotontheblockorsealoil.Atthetimeofmeasurement,connectionsarenotallowedbetweentworotors,eachinafreeSt

4、ate.Notallowedincaseofassembledsleeve,Centerworkonthetoothedcoupling.Couplingtoolshouldhaveadequatestiffness,installationmustbesecureandreliable.CouplingCenterusingadialindicator,thetableshouldbeputinprisonandavoidtouching,toensurecorrectmeasurement.Couplingdiscafteraweektoreturntot

5、heoriginalposition,circumferenceofdialgaugereadingshouldbeabletogobacktotheoriginalvalue.Whenmeasuringtheclearanceofend,intothefeelerofthegapshouldnotexceedfouratatime,whenthegapistoolarge,youcanusethegasketwiththefeelergaugemeasurementofgaugeblocksorfinishing.bearingsurface,markups

6、houldbeinaccordancewiththemountingsupportpads,andretestthethickness.Oncetheliftingcylindermeasurementofsurfaceandinternalcylindersurfaceheightdifference,comparedwiththeoriginalvaluesconfirmthelocation.Internalverticalandhorizontalcylinderunderstatekeyinsertioninstallationcomplexmeas

7、uringcylinderinaxialposition.Bottom——9——文件号:第一部分.企业目前存在有潜在隐患的问题汇总分析前言:没有规矩,不成方圆,无论企业规模大小,资金运作多少,一个完善的、详细的企业管理制度,做到外松内紧是实现企业可持续发展,扫除潜在阻碍公司发展的有效途径,针对于本企业目前刚刚成立,有总体目标和大方向,但是在细节上存在某些问题进行研究,哪些管理制度需要进行细化和实施,如何实施,以下是我在公司几天之内观察到的一些问题。一.行政管理制度建议企业行政事务主要包括档案图书管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品、固定资产管理、报刊及

8、邮发管理等。这些管理制度的主要目的是:

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