海王星辰人力资源管理程序

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1、深圳市海王星辰医药人力资源管理程序文件编号QP62-01总版本A制订日期2004年7月1日生效日期2004年8月1日核准会签审查制订文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者1目的为使公司各部门及时得到人力的需求，并给予适当的教育和培训。确保员工在技能上有足够的经验，并对自身的工作能够真正胜任。1范围适用公司各部门及所有门店人员。2定义无3权责3.1总部人力资源部：3.1.1根据总部各部门人力资源需求，依据岗位职责，进行员工招聘；3.1.2拟定公司总部年度培训方案、培训；3.1.3

2、对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核。3.2各分部人力资源部：负责分部员工的招聘、培训、考核；3.3各部门经理：负责本部门员工岗位职责的筹划和制定、人力资源需求的提供；3.4总办：经理以上员工岗位职责的筹划和制定，经理以下员工岗位职责的审核备案。4作业内容4.1人员的资格4.1.1人力资源部依照，确定各岗位人员的资格要求，并根据本公司的开展需要对“岗位职责〞进行不定期修改。各岗位的资格要求按“岗位职责〞中的评估方式进行评估。4.1.2当各部门有人力需求时，由需求部门经理填写“人员需求申请

3、表〞〔附件一〕。交对应的人力资源部审核、总经理〔分部总经理〕批准后，人力资源部依“岗位职责〞上的资格要求执行招聘工作，填写“应聘面试评价表〞〔附件二〕。经资格鉴定合格前方可填写“员工登记表〞〔附件三〕。4.1.3门店员工的招聘由分部门店管理部提出需求，分部人力资源部进行招聘；4.2培训方案4.2.1每年11月由总部人力资源部向各部门了解培训需求，并参照“人员资格要求表〞，拟定本公司下年度培训方案，拟定“年度培训方案表〞〔附件四〕，交总经理批准后依方案实施培训。4.2.2每年12月分部人力资源部制定

4、分部员工年度培训方案。4.3培训4.3.1入职培训4.3.1.1为了使各员工熟悉本公司工作环境与工作要求，了解本公司经营宗旨、质量方针、质量目标，提高质量意识，人力资源部对新员工集中进行培训。4.3.1.2培训后进行转正考核，考核合格方可进行岗位技能培训。4.3.2岗位技能培训4.3.2.1新员工上岗前须接受部门负责人进行实际工作方法的培训，培训合格前方可上岗，否那么给予延长试用期或辞退处理。4.3.2.2年〔月〕度培训4.3.2.3特别培训及特殊岗位培训：验收员、养护员、理货员〔保管员〕、质量管

5、理员、驻店药师等特殊岗位员工需通过药品监督管理部门的职业技能培训并定期接收再教育培训方可上岗；4.4培训及考核的执行4.4.1人力资源部/人事部安排培训时，任何员工均应准时出席培训。并填写“培训签到表〞〔