工艺技术管理制度.docx

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1、第1版广州XX蓄电池企业有限公司企业标准工艺技术管理制度1适用范围工艺技术管理是指技术工艺部在蓄电池整个生产过程中，对各工序进行技术指导及质量监督的过程，通过理论的计算及长期的实践经验的结合，使蓄电池产品能够保证质量一致，稳定，可靠并不断提高，同时也为不断降低劳动强度，提高劳动生产率,降低成本提供管理依据。工艺技术管理的职责部门为技术工艺部。2工艺技术管理的工作范围2.1参与新产品、新设备、新材料的设计评审，根据开发部门的设计资料，确定其是否符合本公司的工艺条件。2.2编制正式生产的工艺文件，确定工艺路线，工艺文件的作业指导

2、书部分应下达到生产现场，同时对技术工艺文件进行统一管理。2.3根据技术工艺文件，对其贯彻实施作监督、指导，并在运行过程中对工艺技术文件作补充、完善。2.4编制材料消耗定额。2.5对生产现场进行定置管理。3职责3.1由技术副总经理主管各技术部门，技术开发中心根据新产品、新工艺或新设备的情况，编制试产工艺，会同技术工艺部进行试产。第1版1.1技术工艺部根据试产的结果及由技术开发中心移交的设计资料，编制正式生产工艺文件，作为现场生产的依据。1.2试产期间，由技术开发中心、技术工艺部及人事培训部根据新的工艺内容，对操作者进行培训。2

3、工艺贯彻2.1工艺技术文件是工艺贯彻的最终依据，由技术工艺部提出，经主管副总经理批准后，下达实施。2.2工艺技术文件下达到车间，对作业指导书应下达到生产岗位。2.3”技术、工艺通知书”用于临时工艺通知，包括工艺试验、试产通知、正式生产用的工艺补充通知等，并根据不同性质进行“样品试制S'、"小批试制A”或“正式生产”受控标识。2.4各操作者必须掌握本岗位的操作工艺，并受到班长、车间工艺员的监督、检查。2.5新工人参加生产，必须组织三级学习，经培训后才能上岗。2.6对工艺规定的特殊工序，操作者必须持有经人事培训部发放的该工序的上

4、岗操作证。2.7公司员工，发现工艺操作有缺陷时，均可以向技术工艺部提出修改意见，由技术工艺部组织验证，按《工艺文件更改办法》要求进行更改。3工艺纪律的严肃性3.1工艺技术文件一经批准下达，就具有法律意义，成为本公司的共同遵循的守则，全公司员工必须自觉严格执行，未按文件修改程序任何人员不得擅自修改或违反操作。3.2公司任何员工均应对本岗位的工艺要求进行认真学习，自觉执行工艺纪律。3.3技术工艺文件修改权在技术工艺部，其它部门无权修改正式生产的技术工艺文件。第1版1.1临时下达的工艺通知仅在一定范围内有效，超出范围作废，但在有效

5、范围内，操作者必须严格执行。1.2技术工艺部、产品质量部人员均应经常检查工艺文件贯彻执行情况，当发现有违反操作时，应马上纠正并通知车间管理人员。1.3每月由技术工艺部、产品质量部及车间管理人员共同组织进行工艺纪律检查，发现问题应马上解决。2违反工艺纪律的处理2.1操作者、检验人员或各级管理人员在发现有违反工艺纪律行为时，应及时制止，并向技术工艺部报告，如有隐瞒不报，对造成经济损失者必须追究责任。2.2对违反工艺操作而未造成损失者，当事人经劝阻能够纠正操作，则由其主管部门对其进行教育。2.3因违反工艺操作而造成损失，无论原因如

6、何，均应填写“违反工艺纪律事故处理表”报技术工艺部处理。2.4技术工艺部根据事故处理报表，进行调查了解，提出纠正措施，并按情节轻重加具初步处罚意见，报公司总经理审批。附加说明：本制度由技术工艺部起草，经主管副总经理批准。编制：日期：审核：日期：第1版日期:批准: