百色油库考核细则

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1、百色油库考核细则为了全面贯彻落实集团公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，提高员工的安全意识，强化遵章守纪观念，预防和减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为发生，保证油库的安全生产，加强内部管理，严格劳动纪律，维护正常生产和工作秩序，安全、及时、高效完成油库的各项工作任务，根据上级公司《“三违”处理红黄牌记分办法》和油库实际制定本考核细则。一.规定适用范围1、本办法规定了安全违章记分、考核实施细则和标准。2、本办法适用于中国石油百色油库在岗员工（包括：班长、合同制员工和其他用工制员工、待岗、试岗、休岗等员工）都可参照本办法执行。二.考核原则坚持思想教育、经济处罚和行

2、政处罚相结合的方针，坚持实事求是做到公平、公正、公开，考核有依有据，不徇私情、不滥用职权、不包庇为原则。三.考核办法考核分班组、安全监督、总值班、油库抽查（安委会成员）、上级领导检查等据实考勤，月末报油库综合室进行汇总。四.考核细则（一）扣分项1、迟到、早退每次扣1分，迟到超过1小时，每次扣3分。擅自调班、擅自脱岗、离岗、睡岗每次扣3分。按照《广西销售公司员工奖惩管理办法》规定：一个月内连续旷工5个工作日，或者累计旷工10个及以上工作日，或者年度累计旷工15个及以上工作日的给予开除处分。2、不参加油库集体组织活动，（含油库组织的应急演练、培训、开会、集体劳动等，到位时间以通知为准）又没

3、有请假批准每次扣2分（每月只允许请假一次），学习笔记不按时填写每次扣1分。3、规定时间内安全巡查漏次每次扣1.8分，漏点数每个点数扣0.1分，巡查中明显问题没有发现或者发现没有及时汇报的每次扣1分。4、经过培训后，岗位工作不熟悉和操作流程熟悉的停岗停薪学习，直到熟悉后恢复岗位及薪酬。收发油作业不按照操作流程执行的每次扣2分。5、周检查发现个人设备保养不达标，环境卫生不达标每项扣分数为6分除以个人项数。6、个人原因造成冲销每笔扣2分。计量数据、化验数据不准确、不真实每次扣2分。7、各种记录、台账、报表填写不真实、不规范的、不及时，每月不按时存档（除客观原因外）每项扣2分。8、按照广西销售

4、公司《“三违”行为管理办法》被黄牌警告一次扣5分，红牌警告一次扣10分。单季度累计两张黄牌给予红牌警告，单季度累计两张红牌，解除劳动关系。9、油库给副主任、班组长、综合岗、安全运维岗下达的关键任务、督办事项、阶段性工作未按时、按量、按标准完成的每项扣2分。10、交接班时交接班记录、便携式防爆灯、对讲机、收发油作业区卫生等不合格，班长扣每项扣1分，责任人扣2分。（二）加分项1、获得仓储分公司荣誉奖励一次加2分，获得广西公司荣誉奖励一次加3分，获得集团公司荣誉奖励一次加5分，获得当地市级荣誉奖励一次加3分，获得国家级荣誉奖励一次加5分。2、个人投送稿件上仓储公司网页、《仓储刊》加2分、上广

5、西公司网页、《桂中油报》加4分。3、对油库生产运行提出好的合理化建议并采纳的加2-5分。4、对他人违章行为及时举报且属实的，及时排查险肇事件的加3-5分。5、完成公司、油库临时交办的重大或者特殊工作，为公司、油库安全生产做出贡献的个人，加2-5分。(三)其他1、油库之星评比标准按季度绩效考核分数来评比。2、油库月之星按当月度绩效考核分数来评比，第一名奖励200元、第二名奖励100元（如有并列第一名奖励每人150元，第二名不给予奖励）。3、油库绩效考核计算方法：人均业绩工资*（考核分值-80）*岗位系数。4、设生产运行班副班长2人，每人每月加8分。5、员工不愿意维护个人设备、清理个人环境

6、卫生的，每月直接扣除6分，将扣出分数加至承包人。五、其他要求1、本细则标准考核小组为百色油库委员会，综合办公室负责具体资料记录汇总整理，考勤记录在每月月底前3天交到综合办公室，综合办公室根据扣分记录整理确定当月每人的扣分情况，并公布，在当季度绩效工资兑现。2、扣分记录资料主要从部门（班组）、安全监督员记录、总值班记录、安全巡查记录、油库（委会成员）抽查、周检查记录、月度检查记录、上级公司专项检查记录和其他（包括：油库领导，部门负责人、各班组负责人平时的抽检和工作中发现的情况）。3、对违反劳动纪律的员工的经济处罚，当月不能实现的移至下月执行，时间不能超过3个月。4、各部门、各班组考勤人员

7、，对本部门员工的出勤情况要按规定的记载方式如实入考勤表中，不得弄虚作假，乱填、漏填。5、部门（班组）不认真执行此办法，对违反纪律行为袒护不纠，无记载、无考核、无处理的，应追究部门（班组）领导责任。6、凡造成油库安全、质量、数量事故者取消参加各种先进等评比资格。7、本细则中扣分项或是加分项，如有异议的，由百色油库全体员工讨论决定。8、本实施细则由百色油库负责解释。9、本实施细则自二○一五年三月一日起执行。附件：1、收、发油操作流程2、“三违”行为