人力资源开发与管理

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1、人力资源开发与管理中国目前人力资源的现状...................................................................................4我国人力资源的“富有”与“贫瘠”...............................................................6城市管理发展中的问题...........................................................................

2、............7影响人力资源素质的因素...................................................................................8整体性人力资源开发势在必行...........................................................................8管理能力与人力资源...............................................................

3、....................................8管理者应具备的能力...........................................................................................8管理者应具备的品格和威望...............................................................................8管理者与执行者的关系.............................

4、..........................................................8点子与策划的关系...............................................................................................8策划和决策艺术...................................................................................................

5、8品牌意识和品牌战略...........................................................................................8质量、市场、品牌的运作...................................................................................8人力资源开发与管理的要点............................................................

6、...........................8招聘、录用——什么位置用什么样的人...........................................................8薪金、福利——根据贡献大小进行分配...........................................................8考核、奖惩——量化考核标准，重奖和重罚并举...........................................8培训、晋升——给员工指出发展之路，给员工提供

7、机会...............................8处理冲突——冲突时刻存在，引导不好就会出问题.......................................8员工激励——每个人都喜欢得到鼓励，鼓励的方法多种多样.......................8人力资源的成本核算...........................................................................................8人力资源开发与管理的运作方法........

8、...............................................................8运作基本原则...............................................