运泰驾校管理制度

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1、目录教练员管理制度2教练车辆管理制度3责任倒查制度4学员管理制度5学员投诉受理制度6卫生管理制度6诚信承诺制度7培训预约制度7学员档案管理制度8结业考试制度8教学设施设备管理制度9教学管理制度10考勤管理制度11工作服、工号牌管理制度11教练员管理制度为加强对机动车教练员的管理,提高教练员的政治和业务素质,保证驾驶人培训质量,特制定本制度:一、教练员必须具备的条件1.热爱本职,作风正派,敬业爱岗,忠诚奉献。2.具有高中以上文化程度。3.具有5年以上驾龄和驾历及三年无事故记录。4.驾驶操作技术娴熟,动

2、作标准规范,符合安全驾驶操作规程。5.熟知交通安全法规,了解车辆驾驶管理常识。6.熟知所教车辆的技术以及基本构造和使用保养知识,能正确判断及排除常见事故。二、教练员必须做到1.树立正确的教学态度,以身作则,大公无私,平等待人;对学员要认真施教,严格要求,确保考试及格率达到90%以上。2.在训练中必须认真执教,注重训练质量。不准吃、拿、卡、要,不准做与训练无关的事情。提高学员单位时间合格率。除正常训练时间外,不准私自将车辆交给学员驾驶,否则,后果自负。3.牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全

3、意识。在训练中要严格按照操作规程进行,发现安全隐患,立即纠正,及时处理。4.必须坚持安全节约例会及维修日制度,对未经许可旷工、迟到、早退者,按制度处罚。在会上,对训练中出现故障的车辆,教练员须及时讲明故障原因,以便在维修日及时维修,确保训练安全。5.每天根据工作的需要,写出训练日志,按时领取和交回所需要动用的车辆钥匙。训练结束,将车停放到停车位,做到车身干净、车辆排列整齐。6.认真保管所负责车辆及维修工具,同时内务卫生按军事化管理,宿舍中的物品摆放整齐,有序。7.坚持教练员夜间值班制度,在值班期间,

4、要保持通信畅通,不准脱岗,要维持学校秩序,保证学校安全。8.上班期间必须统一着装,佩带上岗证。9.服从各级领导,听从分配,除了圆满完成自己担负的教学训练任务外,还要随时准备接受和完成领导交给的其他工作任务。一、教练员的业务培训与技术考核1.教练员在认真完成教练任务的同时,要坚持政治与业务学习,不断提高自身素质,提高教学水平。2.定期进行教练员的业务培训和技术考核,开展岗位练兵及争先创优活动,具体培训和考核科目与内容是:(1)交通法规、车辆和驾驶员的一般管理常识,驾驶操作和安全驾驶理论。(2)车辆的基

5、本构造、维修、保养和故障排除。(3)场内驾驶。3.要把驾驶员平时工作情况和业务考核情况结合起来,全面客观地衡量和评价其工作业绩,用管理手段推动教学培训工作的不断提高。4.加强教学情况查巡工作,制定教练员工作奖惩制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,调动教练员的工作积极性。5.严格教练员考勤制度,坚持每日上、下午集体点名制度、请销假制度,凡违反考勤制度的,按不同情况进行处理。教练车辆管理制度一、训练用车管理规定1.驾校所有训练车辆,实行统一管理、调动和使用;2.每辆训练车必须由专职教练员管理,作到定车、定人,专职

6、专责,确保训练车辆的良好运行。3.所有训练车辆,必须确保方向灵活、制动有效,安装副制动,方能进行正常训练,确保培训安全。4.训练车辆的维修,必须报请具体负责人安排。二、油料消耗管理制度油料是重要的能源物质,节约油料是降低教学成本,提高经济效益,实现资本积累的重要途径,为鼓励教练员节油,树立增收节支的思想,养成节约的好风尚,对教练员用油实行奖惩制度。1.油料供应教练车用油由驾校统一管理,保证及时供应优质油品和各类车辆用润滑油。1.油料消耗标准驾驶基础动作训练,一般道路驾驶每课时折合24公里。3.奖惩按

7、教练员开班时间计算,依照核算标准进行节奖超罚。一、车辆维修制度1.车辆需要维修时,由教练员向主管领导作出车辆维修申请,经主管领导批准后,方可在指定修理店进行修理。2.教练员必须及时排除本车油电路故障,带领学员对车辆定期保养、清洗、紧定、润滑和调整。3.车辆维修坚持自修为主,送修为辅,修旧利废,节约资金的原则。4.教练车出现机械事故后,由驾校领导分清责任,视其情节进行处罚。责任倒查制度为树立“安全第一,预防为主,综合治理”安全方针,贯彻落实《道路交通安全法》及有关安全生产责任倒查制度,确保教学安全,行

8、车安全,制定本制度。一、倒查时限。学驾人自取得结业证、驾驶证后三年内发生道路死亡交通事故,单位在接到有关部门倒查指令后迅速实施倒查。二、理论培训倒查。调集理论培训花名册(点名册)、教学日记、理论培训记录、理论培训小结、模考成绩等资料,核对被检查人参加理论培训的学时、听课表现、成绩等。三、操作培训目标倒查。调集教学日志等核对被查人在培期间完成的培训项目,培训学时情况。四、操作培训目标调查。调集阶段、结业考核成绩、公安部门的考核成绩核对被查人完成阶段结业考核成绩综合培训质

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