09届(专升本)徐丽丽论文提纲与论文内容.doc

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1、论市场经济主体背景下企业集团的持续发展提纲第一章企业集团持续发展的研究背景、研究意义一、企业集团持续发展的背景二、企业集团持续发展的意义第二章企业集团的含义、特点、类型以及有关理论概述一、企业集团的含义二、企业集团的特点三、企业集团的类型第三章财务管理在企业集团持续发展中的作用一、企业集团财务管理的目标定位二、企业集团财务组织与财务体制三、企业集团财务战略与财务政策四、企业集团预算管理第四章企业集团在持续发展中的核心竞争力学士学位论文企业集团持续发展若干问题的思考姓名：徐丽丽申请学位级别：学士专业：会计

2、学指导老师：杨昌辉20110526论市场经济主体背景下企业集团的持续发展摘要：本文第一章对企业集团持续发展的背景、意义展开阐述，提出由于我国市场经济体制改革现在进入深化和制度创新阶段，初具规模的企业集团面临着进一步发展的问题，提出构建一整套完善的企业集团财务管理制度与体系，来促进企业集团的持续发展。第二章主要简述了企业集团的含义、特点、类型，提出企业集团从核心企业的经营范围角度可分为两种类型：一种是不从事实体资产经营活动的控股公司，另一种是在对子公司控股的同时也进行生产经营活动。第三章着重从财务管理方面

3、，提出企业集团持续发展必须依赖完善的财务管理体系为支撑，文章阐述了财务管理的目标定位，财务组织与财务体制的建设，财务战略与财务政策的解读，论文第四章指出企业集团在持续发展中的核心竞争力，并进一步强调核心竞争力是引领企业创新、发展的基石。关键词：企业集团，持续发展，财务战略，核心竞争力。引言：企业集团是市场经济发展下的必然产物。当财务管理上的协调比市场机制的协调能带来更高的生产力、较低的成本与较高的利润时，企业集团就会取代传统的小公司，将以前由若干小企业间通过市场进行的经营活动变为通过组织的重整而使企业交

4、易内部化。这种交易内部化由于成员企业间交易的例行化而降低交易成本；由于产供销一体化而使集团在管理上确保无论从市场上获取信息，还是企业内部沟通信息，其信息成本都大大降低；一体化的协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而减少中间环节可能出现的梗阻与浪费，提高生产率，保证企业集团的持续发展。第一章企业集团持续发展的研究背景、研究意义一、企业集团持续发展的背景随着我国经济的飞速发展，许多企业走上了集团化的道路。虽然我国企业集团数量很多，但在质量和规模上与发达国家相比，还有很大的差距，同时也

5、存在着很多的问题，以至导致很多企业集团最终解散。由于我国经济体制改革现在进入深化和制度创新阶段，这些初具规模的企业集团面临着进一步发展的问题。虽然我国企业集团在经济飞速发展中大量涌现，但财务理论滞后致使财务管理实践中存在财务管理目标不明、财务失控等问题日趋严重。本文的目的在于通过研究一套企业集团可持续发展的运行机制，就企业集团财务管理的目标定位、财务组织设置与财务管理体制构建、财务战略和财务政策的制定以及企业集团财务预算管理等方面进行了深入探讨，以期对企业集团财务管理实践有所帮助，使企业集团规范化运营，

6、持续发展，不断壮大。二、企业集团持续发展的意义我国企业集团经过几十年的发展，虽然取得了很大的进步，但仍有很多不足之处，如缺乏核心竞争力、持续获利能力差。企业集团难以在较长时间内健康地、良好地持续生存和发展下去，这是我国企业集团目前面临的一个严重问题。财务战略作为企业战略的一个职能战略，必须要与企业战略保持一致。而我国企业集团在财务管理方面还存在许多问题，其中一个最大的问题就是缺乏战略的眼光，即只顾眼前利益没有考虑到对以后生存和发展造成的威胁，追求短期效益，缺少对未来的规划等，因此着重从财务战略反面分析企

7、业集团的持续发展的若干问题以及解决对策。本文正是从分析企业集团的现状以及企业集团可持续发展中存在的若干问题的角度出发，通过对企业集团财务管理的目标定位、财务组织结构与体制、财务战略背景与策略，以及财务预算管理等方面进行分析，提出了企业集团可持续发展财务战略的目标是企业集团可持续发展能力最大化，财务战略基点是加强企业集团抗风险能力、核心竞争能力和获利能力。财务战略对策是根据企业集团生命周期的特点制定和实施相关的财务战略。企业在实施自己的财务战略时，应具体分析行业和企业现状，根据企业所处生命周期特点分析和相

8、应的筹资战略、投资战略和利润分配战略。第二章企业集团的含义、特点、类型以及有关理论概述一、企业集团的含义企业集团是指一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。二、企业集团的特点企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多