简述财务管理—筹资

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1、简述财务管理—筹资前言:财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但是在实现利润最大化的同时我认为企业发展的发最大难题是“资金”，一个企业想要快速的发展，资金是其必不可少的一个环节。在财务管理这个专业中筹资一个非常重要的环节。在很多时候企业想要快速发展就需要借助资金。这就涉及到企业如何去筹集资金的问题。首先我们要知道什么是企业筹资。企业筹集资金，是指企业做为筹资主体根据其生产经营、对外投资和

2、调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动。企业筹资的目的我们需要明确，企业筹集资金是为了（1）满足企业创建对资金的需要（2）满足企业发展对资金的需要（3）保证日常经营活动顺利进行（4）调整资金本结构。而 其中最基本的目的：为了自身的生存和发展。其分为扩张性筹资动机和调整性筹资动机。筹资所遵循的基本原则有：效益性原则、合理性原则、及时性原则、合法性原则。当然，企业在筹集资金时是有一定要求的，企业筹资的基本要求：科学地确定筹资数量，控制资金投放时间；认真选择筹资渠道和筹资方式；合理投资，提高效益。企业筹资的渠道和方式都有有很

3、多种。企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。其包括：（1）政府财政资本－－国有企业的来源（2）银行信贷资本－－各种企业的来源(3)非银行金融机构资本－－保险公司、信托投资公司、财务公司等（4）其他法人资本－－企业、事业、团体法人（5）民间资本（6）企业内部资本－－企业的盈余公积和未分配利润（7）国外和我国港澳台资本－－外商投资。企业筹资方式——是指企业筹集资本所采取的具体形式和工具，体现着资本的属性和期限。其包括：（1）投入资本筹资（2）发行股票筹资（3）发行债券筹资（4）发行商业本票筹资（5）银行错款筹资（6）商业信用筹资（7）租赁筹资。企业的筹资方

4、式与筹资渠道有着密切的关系。一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道；但同一筹资渠道的资本往往可以采取不同的筹资方式获得，而同一筹资方式又往往可以适用于不同的筹资渠道。因此，企业在筹资时，必须实现两者的合理配合。-3-筹资既是一个企业成立的前提,又是企业发展的基础,是一个连续不断的公司理财职能,其内容非常复杂,是任何企业都必须十分重视的问题。企业筹资是企业财务活动的起点,其中筹资方式的选择是企业筹资活动的重点。企业要进行筹资,就必须支付一定的资金使用代价,这就构成了企业的资本成本。资本成本过高会加大企业的财务风险。因此,企业在筹资过程中,首要考虑的问题就是资本成本

5、问题。其次,企业还要考虑资本结构。不同的筹资方式直接决定企业各项资金的成本大小并共同决定了企业的资本结构及加权平均资金成本。合理安排长期借入资金与自有资金的比例,使资本总成本最低、使企业总价值最大,将成为现代经济环境中企业所要考虑得首要问题。能否找到适宜的,成本低廉的筹资方式是筹资工作的关键。 企业的筹资是根据企业现实情况而定的，所有的企业其筹资方式并不是一成不变的。企业是在一定环境下的各种经济资源的有机集合体。企业运营只有适应环境变化的要求，才能立于不败之地。企业面临的环境是指存在于企业周围，影响企业生存和发展的各种客观因素和力量的总称，它是企业选择筹资方式的基础。

6、企业制定筹资战略必须立足于一定的宏观环境之下，制定时要考虑：1．政治法律环境。指一个国家和地区的政治制度、经济体制、方针政策、法律法规等方面。随着改革开放的政策实施，国内政局稳定，经济日益活跃，我国的产业政策、外汇政策和税收政策等的日益完善，与国际惯例的逐步接轨，为外资进入中国提供了保证，使我国企业的筹资区域进一步扩大，筹资数额逐年增加，方式也更加多样。2．经济环境。是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。我国经济继续保持平稳、高速的发展势头，物价得到有效控制，这一切表明，我国有巨大的市场潜力与发展机会，同时也为国内外大量的游资找到了出路

7、。3．技术环境．是一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向等的总和。全社会对教育的重视，对科技开发力度的加大，对科技人才的有计划培养，都将为企业发展创造有利条件。除了宏观环境外，企业的微观环境也影响着企业的筹资战略的制定。企业微观环境是指直接影响企业生产经营条件和能力的因素，包括行业状况、竞争者状况、供应商状况及其他公众的状况，这是确定企业筹资方式的前提。一个良好的销售网络、及稳定的原材料供应商等微观环境，将十分有利于企业筹资的顺利实现。此外，我个人认为，企业的内部条件也应该属于企业筹资的微观环境。企业的内部条件包括：企业