玉环邮政推进企业文化落地工作实施方案

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1、玉环邮政推进企业文化落地工作实施方案为深入践行“一引三转”总体工作思路，积极实践“以信为本、韧者常青”为主要内涵的企业文化核心理念，将浙江邮政“信息引领，文化养人”的整体思路和抓手落到底、接地气，实现企业价值取向和员工行为规范的有机统一，以无形推手激发企业活力，集聚玉环邮政转型发展“正能量”，现结合玉环邮政实际，特制定本实施方案。一、指导思想以“一引三转”总体工作思路为指导，紧紧围绕玉环邮政发展目标，推进“以信为本、韧者常青”为主要内涵的企业文化核心理念“落到底”，使其成为企业发展的有机动力和高效载体，为以利润及可持续发展为导向，增强企业核心竞争能力、提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛

2、围和强大的力量源泉。二、基本原则（一）以人为本的原则。企业文化落地工作必须以人为中心，管理者要充当宣讲者、引领者的角色，引导员工从熟记到理解到践行，在转型发展中边干边悟边提炼。以坚韧不拔的毅力，全方位立体式的引领，通过企业全体人员的积极参与，发挥创新精神，持续推进企业文化在基层一线落到底接地气，融入日常工作、融入业务发展、融入客户服务，成为自觉的意识和心理、思维活动方式，让员工内植于心、外化于行。（二）讲求实效的原则。7进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，从实际出发，不搞形式主义，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系，为推动

3、企业生产经营建立坚强的基础保障。（三）突出特色的原则。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应时代需求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。（四）追求卓越的原则。塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新向上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求进步和完美，从而促进企业文化的健康发展。（五）系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭

4、空想像一蹴而就。要树立“打持久战”的理念，坚持企业文化的各项工作长期的、不间断的运行。各部门密切配合，互相协调，为系统化运作打下坚实的基础。三、企业文化宣传标语主要内容1.总体工作思路：“一个引领、三个转变”（或“以信息化引领，实现三个转变”）——以信息化引领，实现向加大创新驱动转变、向深化企业内控转变、向提供现代服务转变2.企业愿景：用信息化手段改造和提升传统邮政、用信息化平台拓展现代邮政服务新领域7实现从邮政传统业务“草本”业态向“木本”转型发展心中装有愿景，你会与众不同3.企业文化核心理念：以信为本韧者常青书信、诚信、信息化，以信为本；坚韧、创新、年青态，韧者常青4.工作方面：辛勤工作愉

5、快生活贴上去拿下来落到底5.工作思路：打好“五张”牌、创新促转型——平台牌、民生牌、文化牌、交通牌、融合牌四、组织领导（一）成立企业文化建设活动领导小组。组长：叶建跃副组长：袁立志成员：陈海峰、陈鹏飞、吴芳芳、陈灵芝、何晓弘、瞿卿彬、王玮、余哲、黄世松工作职责：负责开展企业文化建设领导全面工作；策划、制定活动方案，组织推进方案实施，检查监督落实状况。（二）领导小组下设企业文化建设活动办公室，挂靠局综合办。主任：陈海峰（兼）副主任：何晓弘（兼）成员：叶玮、林钊羽、李芸7工作职责：协助配合领导小组开展工作，做好各部门相关实施的落实工作，及时反馈工作开展进度和落实状况，做好相关部门工作亮点或先进经验

6、的信息报送工作。五、实施举措（一）注重文化内化于心，铸就企业精神要以理念宣贯为着力点，实现企业文化入目入耳入心，努力促使员工以主人翁的姿态树立以企为家、企强民富、与企业共兴亡的思想理念，积极融入企业转型发展当中共同去践行、去创新，营造良好的企业内部生态环境。1.纳入总体部署。在局职工代表大会报告中布置企业文化落地工作，贯穿于企业经营发展工作始终。（主办：综合办；协办：各部门，支局）2.组织全面宣贯。定期有计划、有重点、分层次进行宣贯和培训，每年至少1次为员工进行企业文化主题宣讲，择期进行集中宣贯，一把手领导带队对企业文化进行宣贯，领导班子分片进行宣贯、调研。（主办：综合办；协办：人力部）3.丰

7、富宣传形式。结合知识竞赛、演讲比赛、论文评选等有效形式，组织员工撰写专题文章等，丰富宣贯内容。积极向《浙江邮政》、《在一线》、浙江邮政门户网站、邮人码头微博等内部媒体和市、县各级新闻媒体投稿，加强对企业文化的宣传。（主办：综合办）4.明确工作承诺。要求各级管理人员每人确定一条工作承诺，将员工承诺牌设立于各人办公桌面，时刻激励员工工作热情、激发员工诚信意识，逐步形成机关服务基层、二线服务一线、一线服