管理学复习思考题

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1、管理学复习思考题名词解释1．管理幅度2．决策3．管理4．非正式组织5．组织6．管理任务7．计划职能8．直线职能制结构9、管理层次10、权力11、等级化原则12、知人善任13、领导14、心智模式15、人本原理16、授权17、控制18、沟通19、激励20、公司战略类型21、作业管理22、统一指挥23、外包24、群体思维25、测试有效性26、正强化填空题1、管理的二重性指_________和________2、马斯洛把人的需要划分为五个层次，从低到高，依次为_________、_________、___

2、_______、____________和____________。3、从环境因素的可控程度看，可把决策分为___________、__________和___________。4、德尔菲法是_________公司提出来的。5、泰罗的代表作主要有_________、_________和__________，泰罗被后人称为__________。6、法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动：________、_________、_________、__________、_________和______

3、__，并将管理职能划分五种，即_________、__________、__________、_________和_________。法约尔被后人称为___________之父。7、梅奥将人性假设为_____________。8、计划按照内容的明确性可划分为___________和__________。9．亨利·明茨伯格的研究认为，管理者扮演着10种角色，这10种角色又可进一步归纳为3大类，即_______角色、信息角色和_______角色。10．一般来说，人员招聘的途经无非两条，即_______

4、和_______。11．首先提出“目标管理”和“自我控制”概念的是_____________。1⒉管理学意义上的组织，指按照一定目标和程序而组成的一种权责角色结构(Thestructureofroles)。组织包括四要素，即_______、_______、负责和组织系统图。13．根据竞合（竞争、合作）博弈结果的损益，可以把博弈分为三种，即双赢的_______博弈、得失相抵的_______博弈以及得不偿失的_______博弈。1⒋一般来说，人员招聘的途经无非两条，即_______和_______。1

5、5．管理理论形成以_________和__________为标志。16．从环境因素的可控程度看，可把决策分为___________、__________和___________。17．组织设计的基本原则_________、____________、___________和____________。18团队是由两人或两人以上组成的，并通过人们彼此之间相互影响、相互作用而形成的群体。它是由具有共同_______的一种介于组织与个人之间的人群集合体。19、衡量经营水平高低的指标是__________。2

6、0、衡量管理水平高低的指标是__________。21管理的_________原则是权变管理原理最有效的体现。22团队是由两人或两人以上组成的，并通过人们彼此之间相互影响、相互作用而形成的群体。它是由具有共同_______的一种介于组织与个人之间的人群集合体。23．整分合原则中，_________是前提，____________是关键，综合是保证。判断题1．东方管理学的因时用人原理表明，治平赏功能，有事尚德行。（）2．事业部型组织结构（DivisionalStructure）适合小型企业，适合相关

7、多角化业务；矩阵型组织结构（MatrixStructure）适合大型企业，适合非相关多角化业务。（）3．亨利·明茨伯格的研究认为，管理者扮演着10种角色，这10种角色又可进一步归纳为3大类，即人际角色、信息角色和决策角色。（）4．1954年，彼得·德鲁克最早提出了目标管理的概念和方法。目标管理是综合了以工作和以人为中心的管理办法。（）5．1954年，彼得·德鲁克出版《科学管理原理》，标志着现代管理学诞生。彼得·德鲁克是第一个提出“管理学”概念的人，被尊为“现代管理之父”。（）6．管理学产生于19世

8、纪末20世纪初的英国（）7．管理学是一门应用性学科（）8．市场是企业的领导（）9．“抱法守势而用术”，是法家的思想（）10．“无为与无不为”，是道家的思想（）11．梅奥等人指出，新型的领导能力在于提高工人的满足程度，从而激励工人的士气（）12．计划的关键在于执行13．计划工作总是落后于外部环境的变化。（）14．有效管理者必定是成功的管理者，成功管理者也必是有效管理者。（）15事业部制组织结构被我国企业广泛采用,直线职能制组织结构是发达国家大型企业普遍采用的一种组织形式。16．在运用