仓库发料仓管作业指导书

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1、8c0265b605d3b1cd27ad8c3dfbb6a0c1.doc打印日期:2021年8月6日仓库管理操作手册仓管员使用时作者:SD小组第1页共10页仓库管理操作手册仓库管理操作手册—发料仓目录一仓库管理操作文档31.1入库操作31.1.1业务流程图31.1.2作业说明1.2物料请购操作1.2.1业务流程图1.2.2作业说明1.3委外加工1.3.1业务流程图1.3..2作业说明1.4退货操作1.5发料操作1.6储位标示1.7盘点作业二相关单据归档2.1相关单据2.2。其他工作要求作业单据三相

2、关业务知识3.1物料编码3.2盘点3.3物料保管3.4仓库三防3.5储位管理3.6库存计划管理四相关业务技巧4.1帐务核对4.2发料技巧4.3收料抽查五相关规定5.1产品防护程序(详见ISO)5.2,财务对帐规定(详见财务下发文件)六主要业务案例6.1请购异常--------------------------------------------------------------------------------------------------6.2帐目异常----------------

3、-----------------------------------------------------------------------------------仓库管理第13页共13页仓库管理操作手册6.3发料异常6.4盘点异常七主要业绩指标----------------------------------------------------------------------------------------------7.1发料准确率7.2盘库准确率7.3储位标示率仓库管理第13页共

4、13页仓库管理操作手册1.1收料入库操作流程1.1.1业务流程图仓库管理第13页共13页仓库管理操作手册1.1.2作业说明1.1.2.1根据收料仓管所开的《入库单》核对搬运工送上来的材料,需核对品名、规格、数量是否与入库单的一致。如有误需及时和一楼收料仓管沟通进行调整,如无误将物料送到指定储位的区域上,需上架的要上架。1.1.2.2根据《入库单》IQC或线检判定的品质状态,做好物料的标识,合格品贴绿色标签,判定为让步接收的在绿色标签上加贴黄色小圆点,判定为挑用的加贴兰色小圆点。1.1.2.3在标签

5、上需注明供应商、来料日期、数量、规格型号、颜色,对供应商来料有明确标示“产品使用有效期”的材料需将有效期限注在绿标签上。1.1.2.4材料标签贴完后,需将入库数量登在物料卡上。1.1.2.5物料卡登录完毕后,需登录手工帐,手工帐按材料编号名称、规格录入数量,需在单据栏填入库单号、摘要需注明供应商。如有供应商多来料未开单,亦需注在摘要栏。1.1.2.61.1.2.71.1.2.8,1.1.2.91.1.2.101.1.2.111。1。10盘点作业仓库盘点吻合率为99.7%。即抽查的正确项除以抽查盘点

6、总项的百分比率.仓库作业要本着客观真实,实事求是的态度,所有进出帐目要有单可依,有据可查,不得弄虚作假,欺上瞒下违规作业。3.2.1、仓管每月对本月发放物料进行自盘工作,主要核查实物和仓库材料帐、电脑仓库库存动态是否一致,是否有物料短少或盈余,是否帐目杂乱的情况,要求达成账账相符、账证相符、账实相符。自盘应采取按物料大类连续盘点与出入频繁物料的经常盘查,及时发现帐务不一致现象,避免因帐务的错误影响生产.3.2.2、当月仓管对账如有手工帐目和电脑帐因故需调整的,需以《工作联系单》或《电脑对账调整单》

7、的形式写明材料编号、品称规格和调整数量及原因上报仓库主管审批后,方可至仓库组长处进行调帐。(平日有发现异常的账务也需及时调整),严禁未经审批私自调帐的行为。3.2.3、每季度对仓库物料库存动态进行盘点抽查一次,并将盘点结果上报财务部。3.2.4、年底进行总盘库工作,总盘库采取全盘的方式,并将盘点结果上报财务部。1.2生产性用料退货程1.2.1业务流程图仓库管理第13页共13页仓库管理操作手册三相关业务知识3.1物料编码3.1.1公司的原辅料的分类:一、布料类:针织类、机织类、无纺布、丝印片(热转印

8、片)、海棉、针棉、PVC类、PEVA塑料布、编织布等。二、辅料类:松紧、布标、滴塑标、拉链、粘扣、织带、线等。三、包装材料:纸箱、包装袋、彩盒、展示盒、彩卡等。四、木材类:中纤板、软木、秸杆板、刨花板、保丽板、三聚氢胺板等。五、铁件类:彩涂钢板、铝边框、钢丝等。六、塑料类:胶管、塑料扣类、PVC管等。七、其它3.1.2原辅物料的业务系统编号明细规则,如下所示,颜色识别号另见附件。分类物料名称编号规则备注布料网布MW+代号+幅宽+克重+颜色 帐顶布MD+幅宽+克重+颜色 仓库管理第1

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