产品规划部经理职位说明书

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1、产品规划部经理职位说明书岗位名称:产品规划部经理岗位编号:所在部门:产品规划部岗位定员:1直接上级:执行总经理直接下属部门/岗位:产品经理、软件架构师职系:管理所辖人员数目:人工资级别范围:等级至等级岗位分析日期:年月本职概述:负责公司产品规划和产品策略,指导产品设计和开发工作,保证产品满足客户需求,获得良好的收益职责与工作任务:职责一职责描述:负责拟定公司产品中长期规划和产品策略工作时间百分比:20%工作任务1.对公司产品规划和产品策略进行分析研究2.参与公司管理层组织的产品策略会议3.向公司管理层提供产品策略方面的建议职责二职责描述:负责组织公司产品相关的业务咨询工作

2、工作时间百分比:10%工作任务1.组织收集、分析产品规划方面的需求2.组织编写产品规划方案并组织讨论和评审,组织业务建模3.组织客户拜访与回访,向用户提出软件系统建设、使用方面的建议4.组织对用户和公司其他部门人员的培训工作职责三职责描述:组织对软件开发部门需求分析、设计和开发的指导工作工作时间百分比:10%工作1.指导软件开发部门的需求分析、概要设计工作maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatu

3、sinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus任务1.参与产品需求分析和概要设计阶段的评审活动2.组织指导软件开发部门的详细设计和开发工作3.参与对软件开发部的详细设计书评审工作4.参与对软件开发部软件产品的检查和验收工作职责一职责描述:配合销售、产品实施部门的销售、实施工作工作时间百分比:10%工作任务1.协助销售、产品实施部门产生培训材料和技术方案2.协助参与一些市场活动或实施的前期咨询和后期

4、回访工作职责二职责描述:负责本部门组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务1.制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程,并组织实施2.根据公司的总体要求,拟定本部门年度业绩和管理目标,提交执行总经理3.确定本部门的组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求4.对部门业绩目标进行分解,合理地制定各小组的业绩目标5.定期统计和考核各小组目标完成情况,保证部门业绩目标的顺利完成6.草拟本部门费用预算,执行及控制下达的预算7.组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力8.营造部门文化,激励和创建优秀团队职责三职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:§产品策

5、略的编制权;§对产品需求分析、设计和开发的指导权;§产品需求分析和概要设计的评审权;§项目各阶段技术文档的评审权;§对项目的考核权;§有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeetth

6、eYibintravelneeds.Bus§对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权;§对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权;§对所属下级的工作争议有裁决权;§部门预算的编制建议权;§本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权;§本部门人事档案、财务报表及相关的项目文档、统计资料的索取权;§在权限范围内,有代表企业对外联络的权力;§本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权;§学习、研究权和接受再教育、培训的权利;§办公工具和劳动工具的使用权;§相关事情的知情权汇报关系:§以上职责,向执行总经理汇报工作协作关系:§内部协作部门:专业服务部、业务拓展部、渠

7、道管理部、软件开发部§外部协作单位:财政部、各财政厅、IT厂商、软件行业协会工作环境:§一般办公室环境使用工具设备:§笔记本电脑所需记录文档:§项目管理文档§部门财务报表§公司历史项目技术文档任职资格:最低学历要求:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibi

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