单位人 事 管 理 制度

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1、人事管理制度加入时间：2005-11-213:59:03文字〖大中小〗自动滚屏（右键暂停） 人事管理制度总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本单位人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。第二条、本管理制度的制订，充分体现了单位“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。第三条、本单位各级管理人员及职工均应遵守本管理规定。第一章招募甄试第一条、本单位招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。第二条、行政人事部门根据单位经营状况、部门职位需求、职位分析体系、职工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，

2、报总经理批准后组织实施。第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。第四条、单位录用职工，必须具备下列相关资格条件：（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有一定忠诚度。（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上；招募管理人员需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试

3、通知单”通知前来本单位20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender接受甄试。第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还

4、。第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。（一）、笔试包括下列：1．专业测试（由职能部门拟订试题）；2．心理测试（适合管理人员）。（二）、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用职工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。第十一条、人事行政部门组织新职工进行职前教育及训练，引领

5、新进人员熟悉单位各部门。第二章试用第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。第二条、试用期满，职工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报单位人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。第四条、职工转正后享受相应的工资及福利待遇。第三章任命变动第一条、单位遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据职工的绩效表现、个人特征，予以职工相应职位。第二条、主任以下的职工任命变动，由所在部

6、门负责人提出，依据职工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主任级以上职工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。第三条、20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformort

7、gageloans,acceptingonlythelender调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈主任批准。第四条、职工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈主任批准后，交财务部作业。第四章终止/解除合同第一条、职工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《职工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。第二条、职工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。第三条、收到职工离职申请书时，人事行政部门应即时与离

8、职人员面谈，探询将离职职工之离职原因，并避免不必要之离职。第四条、资遣因单位经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式职工，单位将提前一个月通知与其协商解除劳动