《管理学》复习资料

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1、（一）1、人类为了生存和发展，必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务，这说明人类活动具有（）A、目的性B、实践性C、依存性D、知识性答案:C.2、下列哪项在管理循环过程中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力（）A、控制B、领导C、创新D、组织答案:C3、著名的霍桑研究是采用何种方法研究管理中人际关系的成功的例子（）A.归纳法B.实验法C演绎法D.推理法答案:B4、顺“道”是中国传统管理活动的重要指导思想之一，中国历史上的“道”有多种含义，属于主观范畴的“道”和客观范畴的“

2、道”分别是指（B）A．客观经济规律和治国的理论B.治国的理论和客观经济规律C.客观经济规律和道德理论D.治国的理论和道德理论答案：B5、现代管理的核心是（）A、科学管理B、有效管理C、使人性得到最完美的发展D、顾客至上答案：C6、挖掘人的潜能的最好办法是（）A、明确每个人的职责B、职位设计合理C、合理授权D、奖惩分明答案：A7、我国古代的法治思想主张实行“明法”、“一法”原则，分别是指（）A．公开性和平等性B.平等性和公开性C．开放性和权威性D.公开性和权威性答案：A8、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有

3、关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（）A．技术环境B．自然环境C．社会文化环境D．政治环境答案：D9、环境预测和决策的基础是（）A、确定课题B、环境调查C、收集资料D、资料整理答案：BlocatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,

4、duetomissedfatal,whennightcame10、初始决策与追踪决策所共有的特点是（）A、回溯分析B、非零起点C、双重优化D、动态过程答案：D11、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（）A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗答案：B12、当人们对未来有一定的认识，但又不能肯定的情况下，往往采用下列决策方法中的（）A、确定型方法B、风险型方法C、非确定型方法D、程序化方法答案：B13、目标管理过程中，执行了预先制定的目标以后，下一步要进行的工作是（）A、实施奖惩B、制定新目标C、评价成果D、执行新目标答案：C1

5、4、锥形结构的管理组织结构形态的优点有（）A、层次少，信息传递速度快。B、有利于下属主动性和首创精神的发挥。C、信息传递过程中失真的可能性小。D、有利于主管对下属进行详尽的指导。答案：D15、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（）A、只注重任务的完成，不重视人的因素B、特别关系职工，不管生产任务的完成C、即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素D、对生产和人的关系都很重视答案：D16、根据管理工作的要求，努力提高管理人员在决策、用人、激励、沟通、创新等方面的管理能力符合下列哪种管理人员培训的目标（）A、传

6、递信息B、改变态度C、更新知识D、发展能力答案：D17、领导班子的结构一般包括四个方面（）locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcameA、年龄结构知识结构专业结构性格结构B、年龄结构知识

7、结构性格结构能力结构C、知识结构能力结构性格结构专业结构D、年龄结构知识结构专业结构能力结构答案：D18、公平理论中，横向比较如果出现Qp/Ip

8、“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的()。A、X理论――Y理论B、不成熟――成熟理论C、双因素理论D、层次需求理论2、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重