安全生产奖惩管理制度 (2)

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1、安全生产奖惩管理制度1.目的为加强安全生产管理，表扬日常工作中的做出贡献的人，处罚违章违纪的人，有效防范安全环保和职业健康方面的事件发生，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.术语及定义无4.职责4.1HSE部负责各部门汇报材料汇总、审核，并及时报经公司安委会批准通过。4.2各部门按规定及时向HSE部汇报相关资料。4.3企业管理部负责安全生产工作考核结果的兑现。4.4设备管理部负责对外来施工队伍和人员的安全生产考核工作。4.5资产财务部负责兑现财务考核结果。5.工作程序及要求5.1安全生产工作的考核结合公司绩效考核进行。5.2安全考核的形式5.2

2、.1公司各级签订安全生产责任状；5.2.2集团公司、公司各级、各类安全检查；5.2.3事故及事故处理、事故救援，按《事故管理制度》相关规定执行。5.3HSE部将安全考核的结果报企业管理部，企业管理部按绩效考核对考核结果兑现，涉及到财务处罚的，由资产财务部负责进行财务管理。5.4安全奖励5.4.1凡符合以下条件之一的人员和单位，给予一定奖励：5.4.1.1对健康安全环保有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。5.4.1.2制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。5.4.1.3及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。5.4.1.4对抢险救灾有功者。5.4.

3、1.5积极参加公司、各部门组织的各种形式的HSE活动，被评为先进部门、车间、班组、个人。5.4.1.6其它方面做出特殊贡献者。5.5奖励方法5.5.1奖励类型可分为经济奖励和行政奖励。5.5.2行政奖励5.5.2.1根据公司安全生产绩效考核的结果，每月评审出相应的明星员工、安全生产先进班组和安全生产先进车间，并将结果粘贴在公司宣传栏。5.5.2.2安全生产先进班组和明星员工，由各车间汇总材料上报生产运行部和HSE部审核后，经公司安委会批准通过。5.5.2.3安全先进车间由HSE部及职能管理部门提出意见，交公司领导讨论、审核，经总经理批准通过。5.5.3经济奖励5.5.

4、3.1根据公司安全生产绩效考核的结果，对成绩突出的个人、先进单位和先进车间进行经济奖励。5.5.3.2对有关人员、班组和车间的经济奖励，由各部门提出，经HSE部审核，报公司安委会批准。5.5.3.3经济奖励的额度可根据各部门应酌情制定，并上报公司安委会批准。5.6安全处罚5.6.1凡是有下列情形之一者，对直接责任人有关责任人处以惩罚：5.6.1.1责任事故当事者。5.6.1.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；违章作业的操作人员。5.6.1.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。5.6.1.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。5.6.1.5事故发生后，不采取措施

5、，导致事故扩大或重复事故发生者。5.6.1.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者（必须严惩）。5.6.1.7其它各种违反HSE规章制度造成严重后果者。5.6.1.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。5.6.1.9擅自挪用消防器材，任意损坏或拆除安全装置、安全设施、防护器材、消防器材的。5.6.1.10不认真执行安全生产有关规定、标准和规范的。5.6.1.11不组织或不参加公司组织的各级安全活动的。5.6.1.12从业人员、特种作业人员未按规定进行安全教育培训，无证上岗的。5.6.1.13拒不接受安全检查或妨碍安全检查的。5.6.1.14

6、不按规定穿戴使用劳动防护用品的。5.6.1.15不会使用防护用具和消防器材的。5.6.1.16特种设备不符合安全管理规定的。5.7处罚方法5.7.1惩罚类型可分经济处罚、行政处罚和法律追究三种5.7.2经济处罚5.7.2.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，扣除绩效奖金，扣除比例另行规定。由HSE部提出，报公司安委会审批后执行。详细参见《事故管理制度》5.6.1.2条款内容。5.7.3行政处罚5.7.3.1根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。详细参见《事故管理制度》5.7条款内容。5.7.3.2HSE部提出行

7、政处罚，按公司有关规定，报公司安委会审批后执行。5.7.4法律追究5.7.4.1发生特级以上安全事故（《事故管理制度》3.2.1~3.2.4条款内容）：事故单位按照国家法律要求，接受集团公司和政府监管部门的监督调查，并承担相应的法律责任。6.监控要求或关键考核指标6.1自评依据6.1.1公司组织的安全标准化自评依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求进行。6.2组织机构5.2.1公司成立以生产副总为组长的安全标准化自评小组，成员包括HSE部、生产运行部、设备管理部、企业管理部、资产财务部、办公室、党群工作部以及各生产车间相关人员。6.3自评计划