张秀英开题报告

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1、毕业设计（论文）开题报告表学生姓名张秀英学号080301105所在学院经管学院专业、班级工商管理0804指导教师刘廷兰指导教师单位北京化工大学北方学院毕业论文题目企业文化与员工与员工认同感关系的实证分析--以北京新东方教育科技有限公司为例实习单位北京新东方教育科技有限公司-教务部开题报告内容选题依据（选题经过，国内、国外研究现状，初步设想及突破点等）选题依据国内作者观点分析（一）关于增强员工认同感的途径李晶晶（2011）在《如何增强企业与员工的双向认同感--以企业制度文化为切入点》中认为，企业与员工之间的认同是双向的、相互的。然而当员工有了融入企业的愿望之后，企业制度在

2、一定程度上决定了企业与员工之间能否充分的相互认同。企业制度是企业内部环境中影响员工认同感的因素之一，它是可以控制的因素，可以通过一定的工作使其得到调整。因此，企业制度建设和完善是增强企业与员工双向认同感的一个重要突破口。刘建华（2008）在《增强员工认同感是企业文化建设的重要环节》中介绍到企业文化建设的核心是企业价值观的确立，并变为员工的群体价值观，这一过程是员工对企业价值观的认同过程，对这一过程的认识程度决定了企业文化的建设成果。可从以下几个方面入手：其一，教育与培训让员工了解企业的价值观；其二，重视制度建设，推动文化认同；其三领导榜样作用，培养认同感；其四，克服认识

3、误区，齐心协力，为培育员工认同感而努力。高红卫（2007）在《企业文化建设应注意培养企业与员工的双向认同感》中对增强员工对企业认同感方面提出了以下三条建议：一是企业对员工的进出行为要持开放心态；二是从企业高层做起，努力改善员工的职业生存环境，改善组织生态，让企业成为员工的泊心得港湾、酬志的温床、而不是勾心斗角的场所。三是根据不同类别的员工，组织他们参与不同形式与内容的企业认同活动，挖掘他们内心的向往目标，激起他们对各自人生目标的更高层次追求，并从制度上保证不同群体的更高追求都存在足够的发展空间。孙裕（2011）在《浅议企业的凝聚力来自于职工的认同感》中认为，增强员工对企

4、业的认同感有以下三种措施：一要加强企业制度建设，增强员工对企业的各项制度的认同感；二要强化企业目标管理，增强员工对企业战略规划的认同感。三要营造和谐氛围，强化员工对企业文化的认同感。四要加强自身建设，强化员工对企业中级以上管理人员人格魅力的认同感。解放日报的两新星空（2009第012版）在《通过党员的模范带头作用，增强员工对企业目标和文化的认同感》中介绍到，在上海数百家民营快递企业中，年销售额在亿元以上的规模企业90%建立了党支部。党组织的健全和党建工作的制度化、规范化，增强了全体员工对企业目标和文化的认同感，在提高企业凝聚力的同时，有力地促进企业的健康和正常发展。（二

5、）关于员工对企业认同感的影响因素代作梅（2008）在《认同感和企业文化推进》中认为员工对企业的认同感是分层次的，就算是成功的企业文化在建立员工认同感这方面也是在不同层次上侧重。第一层：生存认同；第二层：行为认同；第三层：情感认同；第四层：价值认同。魏钧、张勉、杨百寅（2009）于《组织认同传统文化影响吗？--中国员工认同感知途经分析》中论述到，在传统文化背景下，组织认同的信息感知由率先垂范、体恤关爱、外部认可、明理述规、行为一致等五个维度构成，通过对组织认同的多重回归分析发现，它们对组织认同均具有显著性影响，尤其是外部认可、行为一致和体恤关爱预测力更强。薛庆根、季毅（2

6、009）在《基于个体行为理论的企业员工认同感影响因素分析》中介绍到，企业之间的竞争是人才的竞争。人力资源已成为企业核心竞争力资源，而员工对企业的认同则是企业竞争优势的源泉。通过构建企业员工认同感形成模型，分析认同感形成机理，探求培育企业员工认同感的措施可以培育员工的认同感，提高企业的竞争力，促进企业可持续发展。沈伊默（2007）在《从社会交换的角度看组织认同的来源及效益》论述到：(1)组织支持感(Perceivedorganizationalsupport，POS)对组织认同和留职意愿有着直接的显著影响，同时，它通过组织认同的中介作用对个体的留职意愿、同事间利他行为、个

7、人主动性、人际和谐和保护公司资源会产生间接的影响；(2)领导成员交换(Leader-memberexchange,LMX)对组织认同和留职意愿没有直接的显著影响，但它对同事间利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源有着直接的显著影响。（三）关于企业文化及其对员工认同企业的影响王珩（2010）在《塑造优秀企业文化》中提到，企业文化的功能主要包括以下五个方面：第一，导向功能；第二，凝聚功能；第三，激励功能；第四，激励功能；第五，辐射功能。柳传志（2010）在《创业企业的企业文化》中论述到，真正有能力的人来到一个企业，愿意为这个企业效劳有下